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強效體驗式教學
  某電子企業內部產生隔閡,企業外又面臨競爭者的竄起,太毅針對企業量身訂作出解決方案,為企業打造績效躍進尖兵,強效體驗式教學。 ...
 
 
新人訓與內講技術轉移
  企業新人訓制度混亂、新進同仁離職率高、內部講師教學能力不足等等,一連串的問題讓企業內部總是紛紛擾擾,導致員工們的向心力不足,太毅針對問題,特別為企業量身訂作解決計畫,為企業建立新人 ...
 
 
儲備菁英育成計畫
  金控公司面臨組織快速擴張之下,管理階層需要大量的經理人。因此公司需致力於管理職能領導力的發展,以為現況及未來的組織挑戰作準備。透過太毅國際有系統的培養主管之各項與組織成功有關的職能 ...
 
 
訓練式輔導專案
  企業訓練單位為企業菁英規劃【訓練式輔導專案】計畫,內容包含各項職場成功關鍵技能與企業對關鍵人才素質與行為表現的期待,透過訓練課程協助企業的區經理與店長提升問題分析與解決和管理領導的 ...
 
 
基層領導三階段培訓
  基層領導三階段培訓為第一線管理精英所規劃的【卓越領班管理才能培訓】計畫,將協助企業培育第一線管理幹部(領班/線長),克服員工之作業與人員管理之問題,避免有員工不會做、不好做、不願做 ...
 
 
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