張幼恬相信:「很多行動都可以付諸實現,你必須先採取行動,而不是一直評估這個行動是不是值得!所有行動要以價值觀為依歸。」
是一位著名的訓練講師、績效顧問師、團隊動力帶領者、及課程規劃執行者。
他從事訓練教學與顧問輔導時活力十足,對問題的反應靈敏,培訓學員時,能帶動學習氣氛,幽默的演說、精湛的教學技巧,發揮他的影響力,常令學員聚精會神聆聽,課後深獲啟發,咸認為是一位不可多得的企業名師。曾服務於台積電連續五年,至少有一門課,獲得滿分的學員滿意評比。
管理類
基層幹部如何貫徹達成績效目標、中階經理人管理與技能培養、高階主管授權與建立優秀團隊
領導統禦類
如何建立領導人的魅力與信任、領導人如何有話真說的溝通技巧、面對沮喪員工領導人如何提振士氣、領導人如何積極組織中員工的培育計劃
人才培訓類
如何進行關鍵人才的評鑑、如何面談及甄選A級人才、如何進行關鍵人才與接班人計劃的規劃與執行
組織關係類
掌握情緒智商激發投入的工作熱忱、如何經營人脈存摺與良好關係的建立、扮演組織不可或缺的關鍵員工-西遊記員工成功之道
業務能力提升類
關鍵客戶的業務銷售成功手法、長期客戶經營建立忠誠客戶的有效秘訣、高階銷售談判職能與演練培訓方案
簡報提案能力提升類
明確具體的溝通表達技巧、具侵略型的簡報提案說服技法運用、關鍵標案的提案設計與簡報演出
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