Best Practices 最佳實績

掌握產業培訓成功案例，不再擔心落後於人！

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不再擔心落後於人！

Hybrid Learning Best Practices

領導品牌企業的經驗萃取：業務戰將關鍵職能複製計畫

領導品牌企業的經驗萃取：業務戰將關鍵職能複製計畫｜業務

領導品牌企業的經驗萃取：業務戰將關鍵職能複製計畫面對企業近二年在人才培養重點及面臨的挑戰上，太毅各

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11 6 月, 2021

跨國企業的管理效能提昇，VUCA時代的管理新法

跨國企業的管理效能提昇，VUCA時代的管理新法｜資深主管

本篇案例的分享，將運用美國ATD(人才發展協會)所提出的6D學習設計法的前4D，來呈現規劃上的思考脈

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9 6 月, 2021

科技龍頭的職場溝通力，抗疫專屬科技人的溝通學分

科技龍頭的職場溝通力，抗疫專屬科技人的溝通學分｜工程師

專案的源起疫情來襲，迫使培訓走向線上 2020 年受到COVID-19 疫情的影響，加速台灣企業在數

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25 5 月, 2021

製造業龍頭的跨域學習，全球化企業區域主管領導力養成

製造業龍頭的跨域學習，全球化企業區域主管領導力養成｜區域主管

一家成立近半世紀的材料製造商，隨著企業規模的成長與全球化，從2017 年開始展開5 年的轉型計畫，期

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24 5 月, 2021

金融集團的人才發展，沒有談不好的IDP 面談技巧｜IT部門

金融集團的人才發展，沒有談不好的IDP 面談技巧｜IT部門

近兩年金融產業最大的挑戰，以Fin-tec 數位轉型這個議題為首要，其次為政府推動南向政策，企業紛紛

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4 5 月, 2021

UMU Best Practices

UMU 互動學習平台賦能日本生命保險，助其實現企業培訓數位化

UMU 互動學習平台賦能日本生命保險，助其實現企業培訓數位化

日本最大的人壽保險公司日本生命（日本生命保險相互會社，Nissay）使用 UMU 構建公司的學習教學

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4 10 月, 2021

從行為改變到績效提升，UMU助力諾華新醫藥代表成為「未來戰士」

從行為改變到績效提升，UMU助力諾華新醫藥代表成為「未來戰士」

作為全球三大藥企之一，諾華非常關注中國區業務增長與金牌醫藥代表團隊打造。為了實現業務的迅速擴張、滿足

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8 9 月, 2021

旭輝地產如何使用 UMU 實現萬人培訓、構建學習地圖

旭輝地產如何使用 UMU 實現萬人企業培訓、構建學習地圖

高速發展的紅利期過後，房地產企業進入平穩發展期。面對複雜的外部環境，房地產企業降本增效勢在必行。這就

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6 9 月, 2021

聯想借助 UMU 數位轉型，新進人員教育訓練覆蓋率達 100%

聯想借助 UMU 數位轉型，新進人員教育訓練覆蓋率達 100%

受訪者：劉妉(聯想集團企業學習與人才發展高級經理) 採訪編輯：UMU 現在的聯想是一個擁有&nbsp

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22 7 月, 2021

混合式學習升級人才發展專案｜高潛力人才

讓行為改變看得見，混合式學習升級人才發展專案｜高潛力人才

O2O 移動學習，讓行為改變看得見此公司於2013 年前開始推行人力資源部與教育培訓部聯合實施青年

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15 4 月, 2021

Classic Best Practices

激發員工最大潛力！蒙牛新世代員工人才發展專案

激發員工最大潛力！蒙牛新世代員工人才發展專案【國際人資】

文 | 蒙牛「綻放吧！青年」專案組為什麼要讀這篇文章? 「新世代員工」已經成為職場中堅力量，如何培

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24 5 月, 2022

窺探百度培訓頂尖業務的人才發展專案—Ares精英俱樂部

窺探百度培訓頂尖業務的人才發展專案—Ares精英俱樂部【國際人資】

文｜孫婭妮（百度上海分公司培訓部）為什麼選這篇? 從以前雙十一零點守候，到如今提前一個月就加購，每

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16 2 月, 2022

打造互聯網時代的學習型組織

打造互聯網時代的學習型組織｜新進同仁

本次企業為全球太陽能發電產業的領導者，在企業發展的過程中學習發展部一直想要尋求一個高效低成本的學習方

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31 3 月, 2021

用創新的技術打造問題解決能力

領導品牌的創新與改善專案：用創新的技術打造問題解決能力｜專案團隊

世局多變，現代企業常常為了應付日新月異的新趨勢，以及層出不窮的日常問題而疲於奔命，為了強化員工解決問

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22 3 月, 2021

服務管理循環落實顧客價值體驗，打造感動服務的顧客旅程

服務管理循環落實顧客價值體驗，打造感動服務的顧客旅程｜服務人員

在現今消費者意識高漲的年代中，售後服務的滿意度成為企業能否留住顧客的重要指標。而如何讓第一線提供服務

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16 3 月, 2021

行動學習

行動學習的改變與實踐：專業與管理的雙軌搭配｜儲備主管

管理大師彼得‧ 杜拉克（Peter F. Drucker）說：「所有的發展歸根到底都是自我發展。」然

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3 3 月, 2021

從黏土到商業模式的創新，解構創新三大障礙｜高潛力人才

市場需求的人才布局本次參訓人員都是企業各個分部選送的優秀高潛人才，他們承擔著公司未來發展的責任，面

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23 2 月, 2021

創新文化塑造

積極迎向互聯網的衝擊，創新文化塑造｜企業全員

麥肯錫：這是一場不改變就陣亡的挑戰未來銀行變局．衝擊．新機會，面對Y 世代崛起、第三方支付入侵

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18 2 月, 2021

青蘋果計劃海外研修實例

青蘋果計劃海外研修實例｜新進菁英人才

雖然鋼鐵是寡占事業，產業成熟度高，但與其他產業一樣，近幾年同樣面臨到很艱困的挑戰。像是位於上海這樣國

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24 9 月, 2020

「精緻服務、從心開始」專案實例

「精緻服務、從心開始」專案實例｜第一線服務人員

隨著「雲端運算」愈來愈成熟，在技術發展與用戶需求的驅動下，軟件業、IT業與電訊業互相滲透，傳統媒體、

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24 9 月, 2020

基層主管訓練實例

基層主管訓練實例｜經銷業務

根據KPMG汽車部門最新的一份調查(2013)，因應日益增加的消費者換車需求，全球汽車產業將聘僱更多

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23 9 月, 2020

核心價值課程開發實例

核心價值課程開發實例｜新人訓練

大陸車市已經取代美國車市，成為全球第一大的汽車市場，在百家爭鳴競爭激烈的環境中，汽車產業的企業競爭力

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23 9 月, 2020