流程改善術：優化改進與持續領先的關鍵一課
本課程共有12個單元，深入了解流程管理的核心概念和實踐方法，從認識流程管理的目的開始，到尋找改善機會、拆解流程步驟，再到選擇合適的改善工具，並掌握持續優化的關鍵能力。 - ⌚時間：1小時41分 ✎單元：共12個單元 ☺對象：主管、全體同仁、RD
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16 4 月, 2024
《創新的兩難》延續性vs.突破性，體制健全企業的失敗原因
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19 4 月, 2022
敏捷開發：從特斯拉看導入敏捷概念的硬體製造趨勢與10大挑戰【敏捷管理手札】
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27 9 月, 2021
