作者: oite7412
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講師介紹
25 1 月, 2024
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部門主管
你真的搞懂OKR了嗎？組織導入OKR的完全攻略
本課程共有 10 個單元，包含1核心、2方針、 3精髓、 4策略、 5能力的方法論，並著重講述4大策略的執行方法、步驟與案例，最後提供企業導入OKR的建議。
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⌚時間：114分
✎單元：共10個單元
☺對象：CEO、部門主管、導入OKR的組織全員
14 11 月, 2022
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遠距工作者
遠距領導力：不見面也能讓績效達陣
本課程總共有10個單元，涵蓋遠距領導者應具備的四大構面能力，分別為領導力、執行力、溝通力、韌力，讓團隊在不用實體見面的情況下維持動能，甚至超越預期的績效。
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⌚時間：1小時23分
✎單元：共10個單元
☺對象：遠距工作者、混合辦公團隊、主管
29 9 月, 2022
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講師介紹
22 9 月, 2022
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Team-leader
職場高手簡報必修課 ：5步驟打造高績效工作簡報
本課程課程總共有13個單元，帶你一步步完成簡報的五大步驟，從內容構思到表達練習，逐一拆解簡報技巧，設計出一場的簡報！
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⌚時間：2小時20分
✎單元：共13個單元
☺對象：PM、業務、全體同仁
1 8 月, 2022
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