隨著時代的變遷，組織愈來愈需要依環境變化進行人才的選、訓、用、留與有效配置，以確保組織的競爭優勢與永續經營，因此，定期地檢討組織人力資源的適配性，成為當今經營管理之重要課題。

時值國內外經營環境劇烈變動，為能充分發揮人力，預應未來的環境變化，進行人力盤點。一方面預估未來的人才類別需求、職能要件；另一方面調查現有人力狀況，以檢視職能缺口，以作為人力資源發展及人力配置之重要依據。