Susan 張漱嫻 顧問
關於 Susan 張漱嫻 顧問
張漱嫻顧問深耕於人才發展領域迄今近30年,曾於兩岸多家知名產業中擔任在業務銷售、績效管理、人才發展以及培訓輔導等管理職務,擁有深厚的實務經驗。
身為人才發展專業顧問,對企業內部挑戰有深入理解,曾為多家企業提供深度輔導,推動組織達成策略性成長。她的人才發展輔導強調思維突破與行動落實,協助企業在複雜多變的環境中有效應對挑戰。
張漱嫻顧問結合豐富的職場經歷與專業的人才發展技術,根據企業特定需求,設計精準的輔導方案。幫助管理者提升領導力,促進組織目標的實現。
服務範疇
- 工作坊/共識營設計與引導
- 落地執行工具與配套機制設計
- 個案研究案例撰寫
- 人才梯隊建置
- 1-1 教練 / 小組輔導
- 核心能力/職能建置
產業背景
- 多家國際顧問公司 亞太區資深顧問、資深顧問
- 外商銀行 消費金融與管理學院 (中國) 副總裁(VP)
- 外商銀行 消費金融學院(台灣) 助理副總裁(AVP)
- 金控子公司 教育訓練部 部門經理
- 外商保險公司 訓練培育部 訓練講師、課程企劃科主管
相關著作與洞見
EP159 | 先跟後帶、先引導後教導:HR善用引導提問力翻轉溝通困境 Ft.國際引導技術學會理事長 許于仁【聽見趨勢】#引導技巧 #人資 #許于仁
您的瀏覽器不支援音訊播放器。 # Part 1:



人才識別與針對性授權
本課程共 15 個單元,透過系統化的方法論與案例實務,讓你透過正確的授權模式,帶領團隊實現高效成長,成為一位游刃有餘的高效領導者!
–
⌚時間:143分
✎單元:共15個單元
☺對象:基中階主管、Team Leader、專案管理者

