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張志維

張志維 老師

  • 偉事達私人董事會 總裁教練
  • 哈佛企業管理顧問公司 專任講師
  • 美商陸訊科技(Xceedium)公司 亞洲區業務副總裁
  • 蕃薯藤數位科技公司 市場開發處協理
  • 美商艾比希(APC)公司 台灣/香港區經理
  • 美商奇異(GE)公司 業務代表
  • 美商IBM公司 系統工程師
  • 台灣大學國際企業學研究所企管碩士
  • 美國Ken Blanchard管理顧問公司「情境領導系列課程」認證講師
  • 美國Edward Debono德博諾思維訓練「六頂思考帽」認證講師
  • 美國ITLN公司「冰山在融化-帶動變革」認證講師
  • 美國Scrum聯盟 「Certified Scrum Master」 CSM敏捷認證

張老師上課親和力佳,能營造輕鬆幽默的氣氛,引導學員自在地思考與學習;透過有效的提問與舉例,來帶動學員反思工作上的現狀,讓學員課後不斷的思考課程與工作的關連性,亦是張老師上課的另一項特點。在教學設計上,張老師偏重引導,課程多以討論互動的方式來進行,希望透過參與和實做,培養學員獨立思考並解決問題的能力,讓課中學習能帶得走,以提高培訓成效。

  • 通用課程:樂在工作 / 應對變革 / 樂活團隊 / 塑造企業菁英 / 問題解決的關鍵思維 / 落實當責-全員版 / 敏捷式時間管理 / 卓越溝通 / 衝突管理 / 體驗式課程 / 敏捷式專案管理
  • 管理課程:管理實務 / 領導實務 / 落實當責 / 引領卓越-教練技巧 / 高效團隊領導 / 高效會議管理 / 帶動變革 / 問對問題 / 孫子兵法與博奕決策 / 策略行動規劃 / 敏捷領導力
  • 美國Ken Blanchard管理顧問公司「情境領導系列課程」認證講師
  • 美國Edward Debono德博諾思維訓練「六頂思考帽」認證講師
  • 美國ITLN公司「冰山在融化-帶動變革」認證講師
  • 美國Scrum聯盟 CSM 及CSPO認證
  • 通用課程:樂在工作 / 應對變革 / 樂活團隊 / 塑造企業菁英 / 問題解決的關鍵思維 / 落實當責-全員版 / 敏捷式時間管理 / 卓越溝通 / 衝突管理 / 體驗式課程 / 敏捷式專案管理
  • 管理課程:管理實務 / 領導實務 / 落實當責 / 引領卓越-教練技巧 / 高效團隊領導 / 高效會議管理 / 帶動變革 / 問對問題 / 孫子兵法與博奕決策 / 策略行動規劃 / 敏捷領導力
  • 美國Ken Blanchard管理顧問公司「情境領導系列課程」認證講師
  • 美國Edward Debono德博諾思維訓練「六頂思考帽」認證講師
  • 美國ITLN公司「冰山在融化-帶動變革」認證講師
  • 美國Scrum聯盟 CSM 及CSPO認證

VUCA world we need!

『敏捷模式』 啟動企業數位轉型

「敏捷性」是什麼?

最簡單的定義,就是針對環境的變化,進行快速的偵測與回應,以維持或提升經爭優勢的能力。

「敏捷的企業」是什麼?

一群敬業的人不懈地專注於客戶價值;不斷改進其運作方式;並使用經驗主義,以可持續的方式迅速接受變革。如何轉型為敏捷企業,我們可以從:個人、團隊、組織三個面向來探討。

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