TIMING INTERNATIONAL
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張志維 老師
- 偉事達私人董事會 總裁教練
- 哈佛企業管理顧問公司 專任講師
- 美商陸訊科技（Xceedium）公司 亞洲區業務副總裁
- 蕃薯藤數位科技公司 市場開發處協理
- 美商艾比希（APC）公司 台灣/香港區經理
- 美商奇異（GE）公司 業務代表
- 美商IBM公司 系統工程師
- 台灣大學國際企業學研究所企管碩士
- 美國Ken Blanchard管理顧問公司「情境領導系列課程」認證講師
- 美國Edward Debono德博諾思維訓練「六頂思考帽」認證講師
- 美國ITLN公司「冰山在融化-帶動變革」認證講師
- 美國Scrum聯盟 「Certified Scrum Master」 CSM敏捷認證
張老師上課親和力佳，能營造輕鬆幽默的氣氛，引導學員自在地思考與學習；透過有效的提問與舉例，來帶動學員反思工作上的現狀，讓學員課後不斷的思考課程與工作的關連性，亦是張老師上課的另一項特點。在教學設計上，張老師偏重引導，課程多以討論互動的方式來進行，希望透過參與和實做，培養學員獨立思考並解決問題的能力，讓課中學習能帶得走，以提高培訓成效。
- 通用課程：樂在工作 / 應對變革 / 樂活團隊 / 塑造企業菁英 / 問題解決的關鍵思維 / 落實當責-全員版 / 敏捷式時間管理 / 卓越溝通 / 衝突管理 / 體驗式課程 / 敏捷式專案管理
- 管理課程：管理實務 / 領導實務 / 落實當責 / 引領卓越-教練技巧 / 高效團隊領導 / 高效會議管理 / 帶動變革 / 問對問題 / 孫子兵法與博奕決策 / 策略行動規劃 / 敏捷領導力
- 美國Ken Blanchard管理顧問公司「情境領導系列課程」認證講師
- 美國Edward Debono德博諾思維訓練「六頂思考帽」認證講師
- 美國ITLN公司「冰山在融化-帶動變革」認證講師
- 美國Scrum聯盟 CSM 及CSPO認證
- 通用課程：樂在工作 / 應對變革 / 樂活團隊 / 塑造企業菁英 / 問題解決的關鍵思維 / 落實當責-全員版 / 敏捷式時間管理 / 卓越溝通 / 衝突管理 / 體驗式課程 / 敏捷式專案管理
- 管理課程：管理實務 / 領導實務 / 落實當責 / 引領卓越-教練技巧 / 高效團隊領導 / 高效會議管理 / 帶動變革 / 問對問題 / 孫子兵法與博奕決策 / 策略行動規劃 / 敏捷領導力
- 美國Ken Blanchard管理顧問公司「情境領導系列課程」認證講師
- 美國Edward Debono德博諾思維訓練「六頂思考帽」認證講師
- 美國ITLN公司「冰山在融化-帶動變革」認證講師
- 美國Scrum聯盟 CSM 及CSPO認證
VUCA world we need!
『敏捷模式』 啟動企業數位轉型
「敏捷性」是什麼?
最簡單的定義，就是針對環境的變化，進行快速的偵測與回應，以維持或提升經爭優勢的能力。
「敏捷的企業」是什麼?
一群敬業的人不懈地專注於客戶價值；不斷改進其運作方式；並使用經驗主義，以可持續的方式迅速接受變革。如何轉型為敏捷企業，我們可以從：個人、團隊、組織三個面向來探討。
課程介紹
