顧問專欄

王淑麗

王淑麗 顧問

生活即管理

生活處處可見管理的足跡！
本專欄將從生活的各面向，例如：社會事件、電影、書籍、動畫等，透過王老師多年來的顧問與授課經驗，以及精準與高品質的反饋技巧，帶大家深入探討生活中的管理知識與技巧。

講師介紹
專欄文章
余懷瑾(仙女老師)

余懷瑾 顧問

有故事的領導課堂

本專欄以故事作為職場有力工具，透過不同方法與實例的分享，讓身處於組織的你，得以面對各種挑戰！
懷瑾老師江湖人稱仙女老師，曾受邀擔任TEDxTaipei講者，對課堂節奏精掌握，視學員狀況快速調整，加上嚴謹教案設計，每每創造高質量的教學表現。授證於美國ATD培訓大師、AL加速式學習引導師，並榮獲全國SUPER教師，知名著作有《故事力》、《仙女老師的有溫度課堂》、《慢慢來我等你》、《不怕輸，就怕放棄》。

講師介紹
專欄文章

林素琴 顧問

Shary教練相談室

Shary擁有20年以上人才發展與世界500強公司高階管理經驗。專注於組織發展、教練式績效管理等專題，運用教育訓練、教練引導與顧問輔導等技術，達成「協助企業與個人，展現績效、活出生命的精彩」的職業使命。
本專欄以教練主題出發，分享組織中常見的人才與團隊問題，並以自身豐富的經驗提供讀者參考。

講師介紹
專欄文章
胡修遠

胡修遠 顧問

胡修遠專欄

25年的職涯中橫跨業務管理(3.5年)及人力資源管理(21.5年)二大領域，實際工作經驗經歷過製造業、連鎖房仲及金融服務業，在台新金控服務期間更負責全金控的人才庫以及接班人計畫。
豐富的企業管理實務經驗以及精實的人力資源管理思維，充分掌握前線與後勤不同角色的立場差異與溝通要領。

講師介紹
專欄文章
翁美惠

翁美惠 顧問

Teresa培訓觀點

翁美惠(Teresa Wong)老師有15年諮詢、培訓工作經驗，教學風格具多樣性，運課手法靈活，課程節奏明快，能夠準確把握學員心理變化， 激發學員學習興趣，運用中外不同教學理念技巧，擅長開闊與啟發學員思維，強化學員課後實踐應用的動機，課程以實用及落地性著稱，是業界少數同時具備財務、管理、業務、行銷、國貿等實戰經驗的培訓專家。
老師同時具有數張國際級證照，包含英國專業培訓及評審國際證照、美國PMI協會國際專案管理師證照，並擁有行動學習(企業實境3D Module)版權授課資格。

講師介紹
專欄文章
張志維

張志維 顧問

敏捷管理手札

聽到敏捷很多人想到的都是軟體專案開發，但這可能會是比較落伍的印象了。隨著Google及荷蘭AIG集團等大型企業，運用敏捷改變公司運作方式之後，敏捷的觀念從軟體開發、工作管理、客戶服務、一直走向組織轉型，越來越深入我們的日常，影響我們的工作方式。
在這專欄裡，我們不談軟體開發，隨著張顧問一起來探索敏捷的概念，未來將如何改變我們的工作與思考方式。

講師介紹
專欄文章
許于仁

許于仁 顧問

于室呼引導

你是否也曾有過花了時間開會，結果沒有任何結論的經驗呢?
明明事前對焦過需求，但專案結果卻與客戶想法有差異?
這些都可能源自於想法落差與共識不足的因素。因此，近年引導廣泛被應用於企業會議、活動，甚至培訓，逐漸成為企業主管必修職能。
本專欄將以「引導」為主軸，透過許顧問的分享，將書籍的知識點套用到企業案例或場景，完美演繹學理與實務的結合。

講師介紹
專欄文章
廖孟彥

廖孟彥 顧問

教學的王道

「有道無術、術可求，有術無道、止於術」
本專欄由被譽為講師培訓界的“隱型冠軍” ，人稱『孟老師』的廖孟彥博士分享多年來在培訓界的觀察和教學心得，孟老師是上市集團公司的金鑽講師和講師團總教練，更是上百位職業講師幕後的推手。
2020年天下雜誌評選台灣前50大上市集團公司80%都上過孟老師的講師培訓課程，累計授課時數達2萬小時以上，「講台很小、舞台很大」不論你是職業講師、企業內部講師或是公司的主管，想擁有更精準的教學和教導能力，歡迎在此一起交流、共同成長。

講師介紹
專欄文章
劉憶先

劉憶先 顧問

有Power也有Point的簡報設計

本專欄將主要以影片操作示範的方式，將艱深、複雜的簡報實際案例，透過關鍵字分析、圖像意念、動畫設計、佈局重整、溝通表達策略調整等方式，將原本難以吸收的專業簡報，包含圖表、條列句、大量文字、數據呈現表等各式簡報類型，均會在影片中示範簡報修改/視覺化呈現手法，每個影片都不會超過10分鐘，看完後立刻可以上手操作，直接帶回自己的工作職場中應用。

講師介紹
專欄文章
江勇慶

江勇慶 顧問

數位轉型漫遊記

Chris老師擅長數位化轉型及業務團隊轉型的企業高階輔導顧問暨專業講師。結合實務技巧、案例分享，並善用感動學員的方式培訓，輔以系統化的架構式輔導，搭配互動及場控， 影響課後學員的具體行為改變。

本專欄以數位轉型議題出發，從基礎知識分享、產業分析評論，亦或是過往經營經驗，讓你不再迷失於數位轉型的旅途中，不論企業處在哪個階段，都能有所收穫。

講師介紹
專欄文章
王怡淳

王怡淳 顧問

iOKR

本專欄著重於OKR的方法論及組織實務落地之步驟做法，適合企業中期望改造組織體質、提升團隊績效及個人職場競爭力的人士觀看。

王怡淳顧問具兩岸、亞太、美國、澳洲等地區工作資歷，擁有20年以上管理經驗。曾任Intel 中國區/亞太區戰略合作總監，並於SAP、Citigroup擔任要職。

在組織轉型、領導視野、戰略規劃擁有多年實務經驗，是能將驗證成功的組織管理經驗， 轉化成導入戰略和步驟的顧問！

專欄文章