王怡淳

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OKR公開透明為組織帶來的2大好處與機會！【iOKR專欄】

文 | 王怡淳Chris 顧問 OKR的精髓之一是

11 1 月, 2024 尚無留言

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OKR為什麼難以落地？結合配套制度是有效推動的關鍵！【iOKR專欄】

文 | 王怡淳Chris 顧問搭配合適制度是有效

12 12 月, 2023 尚無留言

主管

TikTok vs. Oracle釋放員工潛能打造高品質目標的秘訣！【iOKR專欄】

文 | 王怡淳Chris 顧問 OKR的關鍵作用：

19 10 月, 2023 尚無留言

主管

OKR 不能與績效考核掛鉤嗎？英特爾的OKR實務分享【iOKR專欄】

文 | 王怡淳Chris 顧問 OKR 不能與績效

16 8 月, 2023 尚無留言

主管

建立跨部門共同OKR的成功策略：找出利益與目標的交集【iOKR專欄】

文 | 王怡淳Chris 顧問前兩周在一場OKR

26 6 月, 2023 尚無留言

主管

跨部門合作成功的3個關鍵：談信任前先談利益【iOKR專欄】

文 | 王怡淳Chris 顧問只有信任基礎是否足

13 4 月, 2023 尚無留言

主管

OKR vs. KPI的差異？用對核心激發團隊活力【iOKR專欄】

2019年8月，我到北京授課，順道和之前在Inte

14 3 月, 2023 尚無留言

主管

OKR導入成為翻轉逆境的秘密武器？前Intel總監現身說法【iOKR專欄】

先前美國就晶片設計與軟體兩方面，對華為出拳制裁。至

15 2 月, 2023 尚無留言

主管

目標管理的不二法則，掌握「少就是精」關鍵指標【iOKR專欄】

選擇，在職場每一次的選擇小則關乎個人考績，大則影響

6 1 月, 2023 尚無留言

主管

為什麼OKR導入會失敗？向Intel學習OKR的運行流程【iOKR專欄】

上一篇文章提到OKR的定義<搞懂OKR背後真

19 12 月, 2022 尚無留言

王怡淳

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