薪酬制度設計線上影音研討會
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為何薪酬制度「花了錢卻沒效果」？
薪酬與績效脫鉤，無法有效激勵員工
市場薪酬水準變動快，企業若未能即時調整
同職位薪資差異大，引發員工不滿與流失
企業薪酬管理面臨的6大難題
💡加薪和獎勵依然無法提升員工的工作積極性
💡員工總是在薪酬待遇上這山望著那山高
💡薪酬剛性需求、獎金薪資化和福利習慣化總是抵消變動性薪酬的激勵效果
💡薪酬只能上升而不能下降
💡薪酬成本上升速度總是快過營業額上升曲線
💡內部公平與外部競爭的平衡
薪酬制度是用來驅動組織人才的成長與行為轉變
研討會核心內容
🎯 系統性薪酬激勵解決方案
讓薪酬與激勵方案看見成效的方法
📊 薪酬制度必須考量的要素
從外部吸引力與組織需求全面思考
💼 實際案例分析
集團 HPEP 輔導專案
⚠️ 常見陷阱避免
設計薪酬時常見錯誤與解方
研討會主講顧問
張甲賢 顧問
張甲賢顧問擁有20年企業人力資源建置經驗，以其深厚學術背景與實務操作，成功為各大企業打造高效的職能模式與評鑑工具，受到廣泛肯定。
現任
- 賢雲企業管理顧問公司 總經理
- 多家上市櫃公司合作顧問
顧問經歷（僅列部分項目）
- 和泰汽車集團-主管才能AC評鑑中心主持顧問（16年）
- 泰安產物保險-主管才能AC評鑑中心主持顧問（15年）
- 中國寶島眼鏡集團-組織變革主持顧問
- 康師傅集團資材事業群-組織變革人資顧問
產業經歷
- 歐格電子股份有限公司-獨立董事&薪酬委員會主任委員
- 山西上源升能源科技有限公司-合夥創辦人&策略長
- 王品餐飲集團-集團行政副總經理
- 阿瘦皮鞋-總經理特別助理 & 人資長
- 好樂迪娛樂事業集團-集團人資長 & 總管理處副總經理
常見問題
研討會主要內容是什麼？
這場研討會將探討企業做好有效薪酬制度的設計思路，包括系統性薪酬激勵解決方案、常見的制度陷阱、自我檢測的反思，以及實務案例。
這個研討會適合哪些人參加？
適合企業主、 HR，以及想調整薪酬與獎勵制度的組織決策者。
※ 本次研討會 僅限非同業人士報名參加，敬請見諒
研討會形式與長度大概多久？
我們是預錄研討會形式，每場次大約為20分鐘左右。
這個研討會需要收費嗎？
本次研討會完全免費參加，不會收取任何費用。
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