專案管理實戰研習營_胡立妍

【i-change 講堂 x 未來人才製造所 】

專案管理實戰研習營

  • 時間:2026/06/03(三)09:30~17:30
  • 地點:IEAT會議中心(臺北市中山區松江路350號12樓)
  • 聯絡:台北 02-2790-6288;新竹 03-567-9490
  • 適合對象:PM、主管、跨部門協作者
  • 課程費用:企業夥伴優惠6,000元(原價8,000元)

您是否常在專案執行過程中感到無力?

  • 策略斷層: 任務交代下去,但團隊缺乏全局觀,不懂如何明確驗收標準降低重工。
  • 進度失控: 永遠在處理突發狀況的因應與管控,專案進度落後了,卻總是最後一個知道。
  • 缺乏當責: 團隊成員心態被動,沒有對結果負責的態度。
  • 經驗歸零: 專案結束後,不懂得思考失敗的任務能提供給組織什麼價值,相同的錯誤一再發生。

如果這也是您的日常,那麼您的團隊需要的不是更多「理論課程」,而是一場真正能改變行為的實戰演練。

我們即將推出由實戰派專家 胡立妍 老師親自授課的【專案管理實戰研習營】,這不是一堂充滿艱澀術語的考照班,而是「今天學,明天就能用」的高強度實務課程。

🎯 課程7 小時,你將透過這堂課獲得

  • 獨家「沙盤模擬」,拒絕紙上談兵: 採用沙盤模擬的形式,運用專利設計的指定任務,帶領學員經歷專案管理五大流程進行實踐行學習。 讓團隊在沒有商業損失風險的環境下,快速掌握必備的技能與思維。
  • 培養「破局思維」,對齊高層策略: 掌握將策略落實為專案任務的能力,從如何明確專案目的與目標、定義里程碑與交付標的開始,全面建立策略性思維與整合的能力。
  • 帶得走的「實戰工具箱」,進度全透明: 課堂中帶領學員製作專案核准函 、WBS、時程網絡圖、責任指派矩陣與風險登錄表。 更傳授如何運用一頁報告OPPM記錄工作進度、管理落後的進度、發現問題點並解決問題點。
  • 化失敗為武器,打造不斷進化的團隊: 專案沒有白走的彎路,課程最後引導團隊產出結案報告,分享 Lessons and Learned 並建立組織資產,提升組織競爭力。
專案管理流程圖

👤 授課講師:實戰派專家 胡立妍 顧問

相關經歷:

  • 日本最大商學院 GLOBIS顧彼思(上海)管理諮詢 顧問
  • 美國威斯康辛協和大學上海、蘇州在職MBA 兼任助理教授
  • 上海外國語大學在職MBA 兼任助理教授
  • 知名汽車集團 專案經理
  • 法國尼斯大學 工商管理博士(DBA)

【相關課程資訊】

  • 課程時間:2026/6/3(三) 09:30~17:30
  • 課程地點:IEAT會議中心(臺北市中山區松江路350號12樓)
  • 授課講師:實戰派專家 胡立妍 顧問 (點擊認識講師
  • 適合對象:PM、主管、跨部門協作者
  • 課程費用:企業夥伴優惠6,000元(原價8,000元)

⏳ 限量 30 席,高互動教學,為了確保沙盤模擬的品質與每位學員的實作體驗,本課程嚴格限制人數

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