主題策展：從策略到實踐，人資助力ESG轉型路徑

從策略到實踐：人資助力ESG轉型路徑

從策略到實踐

人資助力ESG轉型路徑

全球永續浪潮中，ESG已不再是選擇題，而是企業生存的必答題。然而，許多組織在推動ESG時常面臨一個核心挑戰：如何讓永續理念深植到企業中，不只是停留在報告書上的數字？答案就在人資部門手中。

本次策展將帶您深入了解人資在ESG推動中的核心角色，從轉型的各階段到實務推動策略，從文化的推動方法到人才培育路徑，為您提供一套完整ESG轉型指南。從建立共識到推動文化變革，從識別關鍵人才到設計培訓體系，人資部門正成為企業ESG轉型成功的關鍵推手。

ESG轉型4階段
ESG實踐深植
ESG人才培育​
ESG轉型4階段
ESG實踐深植
ESG人才培育

ESG 4 階段轉型路徑

奠定基石：理解轉型的全貌與使命

ESG 4 階段轉型路徑

奠定基石：理解轉型的全貌與使命

ESG轉型是一場馬拉松，不是短跑。在這個旅程開始之前，我們需要先回答兩個核心問題：「我們為什麼要做ESG？」以及「我們現在處在轉型的哪個階段？」

這個段落將幫助您建立ESG推動的全局觀，了解從啟動期到落實期的 4 個關鍵階段，以及每個階段人資部門的核心任務。同時，我們也將探討ESG與企業使命的深層連結，理解永續發展如何重新定義企業的價值創造模式，唯有深刻理解「為何而戰」，才能在轉型路上保持方向感，讓每一個推動策略都有堅實的價值基礎！

ESG轉型4階段

許多人資工作者經常困惑：「我們企業到底處在 ESG 轉型的哪個階段？」
了解階段定位不僅有助於制定合適的策略，更能避免「用錯方法做錯事」的窘境。

許多人資工作者經常困惑：
「我們到底處在 ESG 轉型的哪個階段？」

了解階段定位不僅有助制定合適策略，
更能避免「用錯方法做錯事」窘境。

查看不同階段「人資核心任務」

ESG實踐深植

將理念轉化為文化實踐，從政策到日常的轉化！

ESG文化深植​

將理念轉化為文化實踐

理解了轉型階段後，接下來的挑戰是：如何讓ESG從政策文件走進員工的日常工作？如何創造一個讓永續行為自然發生的組織環境？

這部分我們將深入探討ESG文化建設的實務策略，從設計有溫度的小行動，到建構系統性的文化推動機制。透過ESG專業顧問的分享與遠雄人壽、精誠資訊轉型實務案例，與您分享如何將ESG文化深植組織的關鍵撇步！

ESG人才培育

建構永續人才發展系統

ESG人才培育

建構永續人才發展系統

文化的改變最終要靠人來實現，在ESG轉型中，人才是最關鍵的成功要素！但什麼樣的人才能推動永續？如何識別並培養這些關鍵角色？

這個段落將聚焦於ESG人才培養的系統化方法；從培訓需求分析到課程設計，從能力模型建構到學習成效評估。透過實際的培訓案例和專案分享，您將了解如何建立一套既符合企業需求又能激發員工學習動機的ESG培訓體系，為組織的永續轉型培養源源不絕的推動力量。

ACT NOW 行動指南

即刻啟程：您的ESG行動藍圖

ACT NOW 行動指南

即刻啟程：您的ESG行動藍圖

推動永續發展的過程中，雖然明白其重要性，卻經常因缺乏系統化執行方法而陷入困境。有些企業急於求成導致方向偏離，有些則因缺乏明確框架而流於表面，針對這個挑戰，孫偉真顧問分享ACT NOW行動框架，希望能協助人資管理者系統性地推動永續發展。

現在是時候將知識轉化為具體的行動計畫了，讓我們一起從「知道」邁向「做到」，開始您的 ACT NOW 轉型之旅！

Assess 評估：深入理解ESG與SDGs的核心關聯，找出企業可著力的重點領域
Collect 收集：建立量化指標，以數據展現人資部門的影響力
Train 培訓：規劃系統性的內部教育訓練，提升全員永續意識
Nurture 培養：建立數據驅動的決策文化，讓永續發展更有成效
Optimize 優化：持續檢討並改進永續策略，確保長期成效
Win Together 共贏：凝聚各方力量，共同實現永續目標

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