【i-Change 線上場】影響力的設計師

在推動企業變革、宣導新政策，或是進行跨部門協調時，您是否常聽到主管發出這樣的抱怨：

「我已經用最清楚的數據分析給他們聽了，為什麼他們就是不配合？」

「大家開會時都點頭說好，結果走出會議室，還是用舊的方法做事！」

這些年來，您或許曾經相信，只要加強員工的「邏輯表達」與「簡報技巧」，就能解決溝通問題。

但您可能也發現了，這些理性的數據與說理，往往只換來對方的表面敷衍與內心防禦。

問題不在邏輯，而在大腦的過濾機制

這不是一堂傳統的口才訓練班，而是一場結合「大腦神經科學」與「心理學」的實戰分享會，我們將帶你了解如何從「盲目的發言者」，進化為精準駭入大腦的「行為工程師」。

🔥 參加這場 2 小時的線上講堂，您將帶走：

- 覺察大腦防禦機制： 為什麼「講道理」反而會推開員工？
- Lewin 心理戰場： 掌握「不要改變人，改變環境」的底層邏輯，設計自然改變的情境。
- 敘事的黃金三階段： 運用「三幕劇 + 心智模型」，幫助夥伴快速理解、產生行動。
- Fogg 模型實戰： 拆解員工「有動機卻不行動」的卡關點，給予精準的行為觸發。
- 人機協作實戰： 當行為科學遇上生成式 AI，快速產出高轉換率的故事文案。

👤 分享講者：鍾添旭 Terry Chung 顧問

Terry 顧問具備深厚的企業營運策略高度與學術底蘊，專精於將組織目標轉化為可落地的行為設計，協助無數企業跨越變革陣痛期

📅 研討會資訊

- 時間： 2026 年 4 月 22 日 (三) 14:00~16:00
- 形式： 線上 Teams
- 報名對象： 企業 HR、組織發展主管、專案經理、幕僚

註：太毅國際保留資格審核及活動調整之權利，將以課前通知公告為準。

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