文 | 譽耀科學溝通《4 個衝突管理方法讓團隊越吵越強大:從分歧到共創》 不管身處哪個行業,團隊在意......
閱讀全文全腦思維偏好 Emergenetics® 是什麼?
這套工具並不測量「能力」或「性格好壞」,而是精準測量個人的 4 種思維偏好 (Thinking Attributes) 與 3 種行為偏好 (Behavioral Attributes)。透過由 100 道題目組成的問卷,將抽象個人特質轉化為具體視覺化報表,為企業提供通用溝通語言,幫助組織在不貼標籤前提下,極大化認知多樣性 (Cognitive Diversity) 價值。
全腦思維偏好 Emergenetics® 是什麼?
結合「腦神經科學」與「行為心理學」測評工具,由 Geil Browning 博士與 Wendell Williams 博士於 1991 年共同創立。不同於傳統性格測驗僅將人分類,透過嚴謹心理計量學研究,識別出人類與生俱來的遺傳基因 (Genetics) 與後天社會化經驗 (Experience) 如何形塑思考與行為模式。
這套工具並不測量「能力」或「性格好壞」,而是精準測量個人的 4 種思維偏好 (Thinking Attributes) 與 3 種行為偏好 (Behavioral Attributes)。透過由 100 道題目組成的問卷,將抽象個人特質轉化為具體視覺化報表,為企業提供通用溝通語言,幫助組織在不貼標籤前提下,極大化認知多樣性 (Cognitive Diversity) 價值。
Emergenetics® 測評特色
可靠的心理測量
高再測信度數據,你的結果
在一段時間後依然是準確的。
可應用到生活不同層面
問卷的設計是沒有預設特定情景的,
結果可以應用在工作或工作以外的範疇。
二和為一的評估
Emergenetics量度思維及行為
兩者的偏好,是一套二合為一的工具。
全球數據
分數以全球基準進行量度,你會得到真實的個人間的比較。這基準每兩年重新訂立,確保其準確性。
大腦基礎
Emergenetics 以神經科學及行為
研究為基礎,準確量度人的思維及行為。
Emergenetics® 應用場景
建立團隊共同語言與協作
Collaboration & Team Building
解決「跨部門溝通障礙」與「團隊衝突」。透過「全腦面談 (Meeting of the Minds)」工作坊,團隊成員能看見彼此的思維差異。例如:理解為何「分析型」同事需要數據才肯行動,而「概念型」同事卻天馬行空。這能將人際摩擦轉化為互補優勢。
領導力發展與教練指導
Leadership & Coaching
提升管理者的「自我覺察 (Self-awareness)」。幫助領導者識別自己的管理盲點(例如:高堅定性主管可能無意間壓制了團隊發言)。透過 App 提供的動態提示,領導者能針對不同屬性的部屬調整指導風格,實現因材施教。
組織變革管理
Change Management
在企業轉型或併購時,利用「變通性 (Flexibility)」屬性來預測員工對變革的反應。針對「低變通性」的員工提供更多的過渡期支持與詳細計畫,針對「高變通性」員工則鼓勵其成為變革推廣者,有效降低組織內部的變革阻力。
提升溝通效能
Communication Effectiveness
減少無效會議與溝通內耗。透過了解對方的偏好(例如:對人際型談感受與關係,對結構型談流程與步驟),員工能精準切換溝通頻道。數據顯示,經過培訓的企業,其員工平均收入與利潤率顯著高於未培訓企業。
Emergenetics® 實務見證
測評工具實務應用
Emergenetics分析報表的優勢不只在於它在統計學上的信任度和有效性,同時以不帶批判和標籤的方式,為個人和團隊提供有力量的啟發 ;也成為團隊間的共同語言,建立信任和理解,藉此提升團隊生產力。
善用Emergenetics偏好屬性,掌握 7 個在團隊中建立信任的秘訣!【譽耀科學溝通 Emergenetics】
文 | 譽耀科學溝通《全世界信任感最高的團隊都有的特質!Emergenetics教你7大秘訣讓團隊快......
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