創新管理與創意激發

創新管理與創意激發

適用對象:研發團隊、行銷團隊、Team Leader

課程時數:7H

課程效益:

1. 重新認識創新的定義
2. 瞭解從創意到創新( 設計思考) 的流程
3. 學習創意發想與收斂的方法

課程綱要:

1. 創新三部曲
2. 創新的定義與內涵

1. 史丹佛設計思考五步驟
2. IDEO 購物車創新專案

1. 洞察顧客需求的基本方法
2. 創新機會的篩選

1. 強迫聯想法
2. S.C.A.M.P.E.R. 創意檢查表
3. 創意的價值判斷
4. 創意的可行性判斷