創新管理與創意激發
創新管理與創意激發
創新管理與創意激發
適用對象：研發團隊、行銷團隊、Team Leader
課程時數：7H
課程效益：
1. 重新認識創新的定義
2. 瞭解從創意到創新( 設計思考) 的流程
3. 學習創意發想與收斂的方法
課程綱要：
1. 創新三部曲
2. 創新的定義與內涵
1. 史丹佛設計思考五步驟
2. IDEO 購物車創新專案
1. 洞察顧客需求的基本方法
2. 創新機會的篩選
1. 強迫聯想法
2. S.C.A.M.P.E.R. 創意檢查表
3. 創意的價值判斷
4. 創意的可行性判斷
