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陶育均

陶育均 老師

  • 佑鈞企業管理顧問有限公司 執行長
  • 科技公司 營運製造處 協理 
  • 科技公司 品保處 處級主管 暨管理代表
  • 科技公司 新事業發展部 資深經理
  • 大陸公司(台商) 董事長特助兼營運部經理
  • 上市公司 總經理室 PMO專案經理
  • 上市公司 研發課長

陶育均講師一路從開發、專案、工程、新事業、品質、製造以及管理實務經驗。擅長將課程以程序步驟教學,透過遊戲化激勵學員的參與動機,輔以道具搭配操作,結合情境體驗式學習,讓學員從企業真實案例中體驗課程知識點;並快速解析轉化,讓學習成效,即刻有感。教授PDCA高效工作、流程改善、問題解決、衝突管理、專案管理等議題。

  • 工作管理系列
    • OKR目標管理
    • 高效時間管理
    • PDCA高效工作術
    • 流程改善
    • 事半功倍的工作匯報技巧
  • 問題解決系列
    • 問題分析與解決
    • 專案管理
    • 解矛盾問題的系統性方法TRIZ
    • 設計思考敏捷力
    • 風險管理
  • 國際專案管理師 PMP 
  • 微軟專業技術專家 MCTS
  • 國際產品開發管理師NPDP
  • AL加速學習法引導師/設計師
  • 工作管理系列
    • OKR目標管理
    • 高效時間管理
    • PDCA高效工作術
    • 流程改善
    • 事半功倍的工作匯報技巧
  • 問題解決系列
    • 問題分析與解決
    • 專案管理
    • 解矛盾問題的系統性方法TRIZ
    • 設計思考敏捷力
    • 風險管理
  •  
  • 國際專案管理師 PMP 
  • 微軟專業技術專家 MCTS
  • 國際產品開發管理師NPDP
  • AL加速學習法引導師/設計師

數位影音課程

高效時光技:時間管理線上課程

陶育均_高效時光技_線上課程

本課程課程總共有12個單元,分為時程規劃、高速效率、技巧應用三個系列,內容綜合了最佳的時間管理、專注力提升、資源管理等關鍵主題,為您呈現一套全面的解決方案。

⌚時間:1小時48分
✎單元:共12個單元
☺對象:主管、PM、一般同仁

流程改善術:優化改進與持續領先的關鍵一課

流程改善術:優化改進與持續領先的關鍵一課

本課程共有12個單元,深入了解流程管理的核心概念和實踐方法,從認識流程管理的目的開始,到尋找改善機會、拆解流程步驟,再到選擇合適的改善工具,並掌握持續優化的關鍵能力。

⌚時間:1小時41分
✎單元:共12個單元
☺對象:主管、全體同仁、RD