
流程改善術:優化改進與持續領先的關鍵一課
本課程共有12個單元,深入了解流程管理的核心概念和實踐方法,從認識流程管理的目的開始,到尋找改善機會、拆解流程步驟,再到選擇合適的改善工具,並掌握持續優化的關鍵能力。
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⌚時間:1小時41分
✎單元:共12個單元
☺對象:主管、全體同仁、RD
企業正面臨的挑戰,你也感同身受嗎?
這些問題不會自己消失,只會在每一個專案裡不斷重演。是時候,幫你的團隊打下「協作與對齊」的基本功!
這不是一本枯燥的PM教科書,而是一套 最貼近職場實戰的線上微課程,從專案管理的五大流程,起始、規劃、執行、管控、結案,蒐集15個關鍵痛點問題,設計出 15堂微學習課程。
這不是門讓你「懂」的課,是幫助你「做對」的課。讓團隊資訊混亂到協作順暢;角色模糊到任務對齊,從此每一個專案,都是團隊能力的進化場!
單元一、辨識角色定分級,分眾溝通有邏輯
單元二、目標對齊解分歧,共識會議建默契
單元三、通報明確設頻率,溝通流程定遊戲
單元四、需求變更能控管,資源彈性能調換
單元五、任務分解看全貌,資源分配不動搖
單元六、資源有限先排序,權責分清有依據
單元七、接單不接情緒話,回應合理有評價
單元八、整合任務與節奏,看板整合有架構
單元九、路徑圖明時程快,關鍵節點不卡帶
單元十、變更管理設機制,衝擊分析靠邏輯
單元十一、資訊保密有等級,風險回報靠機制
單元十二、預警設點早行動,危機處理滾動控
單元十三、交付明細有規範,交接清楚不混亂
單元十四、資訊整理做回顧,改善行動有記錄
單元十五、制度建檔存成果,知識轉移不落空
填寫下方聯絡資訊,我們將請業務夥伴盡快與您聯繫。
本課程共有12個單元,深入了解流程管理的核心概念和實踐方法,從認識流程管理的目的開始,到尋找改善機會、拆解流程步驟,再到選擇合適的改善工具,並掌握持續優化的關鍵能力。
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⌚時間:1小時41分
✎單元:共12個單元
☺對象:主管、全體同仁、RD
本課程課程總共有12個單元,分為時程規劃、高速效率、技巧應用三個系列,內容綜合了最佳的時間管理、專注力提升、資源管理等關鍵主題,為您呈現一套全面的解決方案。
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⌚時間:1小時48分
✎單元:共12個單元
☺對象:主管、PM、一般同仁
本課程從專案管理的五大流程,起始、規劃、執行、管控、結案,蒐集15個關鍵痛點問題,設計出 15堂微學習課程。讓團隊資訊混亂到協作順暢;角色模糊到任務對齊,從此每一個專案,都是團隊能力的進化場!
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⌚時間:2小時04分
✎單元:共15個單元
☺對象:PM、專案協作者、跨部門工作者
⌚時間:2小時04分
✎單元:共15個單元
☺對象:PM、專案協作者、跨部門工作者
👍職能:管理力、創新力
本課程課程總共有12個單元,分為時程規劃、高速效率、技巧應用三個系列,內容綜合了最佳的時間管理、專注力提升、資源管理等關鍵主題,為您呈現一套全面的解決方案。
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⌚時間:1小時48分
✎單元:共12個單元
☺對象:主管、PM、一般同仁
本課程共有12個單元,深入了解流程管理的核心概念和實踐方法,從認識流程管理的目的開始,到尋找改善機會、拆解流程步驟,再到選擇合適的改善工具,並掌握持續優化的關鍵能力。
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⌚時間:1小時41分
✎單元:共12個單元
☺對象:主管、全體同仁、RD
本課程從專案管理的五大流程,起始、規劃、執行、管控、結案,蒐集15個關鍵痛點問題,設計出 15堂微學習課程。讓團隊資訊混亂到協作順暢;角色模糊到任務對齊,從此每一個專案,都是團隊能力的進化場!
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⌚時間:2小時04分
✎單元:共15個單元
☺對象:PM、專案協作者、跨部門工作者
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