
流程改善術:優化改進與持續領先的關鍵一課
本課程共有12個單元,深入了解流程管理的核心概念和實踐方法,從認識流程管理的目的開始,到尋找改善機會、拆解流程步驟,再到選擇合適的改善工具,並掌握持續優化的關鍵能力。
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⌚時間:1小時41分
✎單元:共12個單元
☺對象:主管、全體同仁、RD
在當今競爭激烈的職場中,努力不一定能被看見,但有影響力的人,一定會被記得。
這門課將帶你建立屬於自己的「職場影響力與個人品牌」,讓你的努力被看見、專業被信任、價值被擴散,從此不再是隱形努力者,而是有聲有影響力的職場行動者。
這是一門專為現代職場人士打造的線上課程,結合「影響力」與「個人品牌經營」兩大核心,從理解「影響力的本質」開始,帶你探索六大影響力風格,透過知識、案例與練習,你將清楚知道自己最強的影響力特質在哪裡?又該如何補足職場短板?
接著,帶你運用「職場個人品牌三圈模型」,一步步打造清晰定位與信任形象:
課程不只是教你「怎麼被看見」,而是幫助你以策略、有意識地經營自己的職場個人品牌,讓影響力成為你的職場護城河。
單元1-1 什麼是影響力與個人品牌的關係?
單元1-2 六大影響力風格總覽與職場角色對應
單元1-3 常見誤區:「努力不等於有影響力」
單元1-4 六大影響風格解析:你是哪一型影響者?
單元1-5 強化優勢或補短板?選擇你的發展主軸
單元2-1 個人品牌設計怎麼開始?
單元2-2 步驟一、二:定位到印象建立
單元2-3 步驟三:信任建立
單元2-4 步驟四:從被記得/指名
單元2-5 步驟五:行動感召 讓人追隨
單元3-1 如何用影響力風格+情緒智商(EQ) 影響主管決策
單元3-2 提案不只是idea,而是資源轉化術
單元3-3 完整提案三步驟
單元3-4 說服決策者的品牌力
單元4-1 如何創造讓他人願意行動的場域與互動節奏
單元4-2 如何讓跨部門主動配合你?建立影響型合作關係
單元4-3 橫向合作中的個人品牌要素
單元4-4 衝突時不失品牌,反而更具說服力
單元5-1 認識很多人卻沒人推你?搞懂人脈影響的關鍵公式
單元5-2 影響圈的人際分層與主動經營方法
單元5-3 如何讓人挺你,從認同轉化成支持的行動設計
單元5-4 如何讓別人幫你「說得更好」
單元6-1 內部貢獻 × 外部輸出
單元6-2 內容對外輸出的型態與規劃
單元6-3 成為你領域的微型影響者
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本課程共有12個單元,深入了解流程管理的核心概念和實踐方法,從認識流程管理的目的開始,到尋找改善機會、拆解流程步驟,再到選擇合適的改善工具,並掌握持續優化的關鍵能力。
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⌚時間:1小時41分
✎單元:共12個單元
☺對象:主管、全體同仁、RD

本課程課程總共有12個單元,分為時程規劃、高速效率、技巧應用三個系列,內容綜合了最佳的時間管理、專注力提升、資源管理等關鍵主題,為您呈現一套全面的解決方案。
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⌚時間:1小時48分
✎單元:共12個單元
☺對象:主管、PM、一般同仁

本課程共25單元,聚焦職場個人品牌打造與影響力提升,從認識影響力本質、風格解析到三圈模型實作,幫助你建立職場定位與高價值人脈,成為組織內外被指名的影響者。
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⌚時間:2小時
✎單元:共25個單元
☺對象:全體同仁、主管、跨部門工作者

本課程從專案管理的五大流程,起始、規劃、執行、管控、結案,蒐集15個關鍵痛點問題,設計出 15堂微學習課程。讓團隊資訊混亂到協作順暢;角色模糊到任務對齊,從此每一個專案,都是團隊能力的進化場!
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⌚時間:2小時04分
✎單元:共15個單元
☺對象:PM、專案協作者、跨部門工作者
⌚時間:2小時
✎單元:共25個單元
☺對象:全體同仁、主管、跨部門工作者
👍職能:管理力、創新力
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