主題策展:關鍵人才培育

開起企業永續大門的鑰匙—關鍵人才培育

管理大師Jim Collins曾說:「如果我今天經營一家公司,我將優先考慮的是:盡我所能吸納更多的優秀人才。」

人才是企業最重要的資產,呼應全球ESG的趨勢,更加重視員工在企業的發展,需要一套有效的人才培育系統。

本月策展透過釐清關鍵人才計畫的迷思及如何識別人才,並藉由一系列的培訓案例,引導關鍵人才逐步成長,才能讓企業真正邁向基業長青。

核心思維篇

破除迷思,掌握關鍵要素

HR執行接班人計劃的迷思與挑戰

近年從ESG到缺工議題,都強調人才發展重要性,為了打造不間斷的接班人,勢必需要一套有效計畫。
了解接班人計劃範疇,掌握人才輪廓與需求,找出能力與績效落差,才能真正有效的接班!

影響關鍵人才養成的成敗關鍵

​誰才是理想的關鍵人才?投入心力卻沒有成效?執行過程又該注意什麼?
本期由經驗豐富專案經理,萃取成功標竿的關鍵因素,從專案啟動再到執行驗收,掌握計畫各階段確保成功!

讓人才無限升級,掌握關鍵人才培訓要點

我們都知道人才是企業成長的基石,但面臨少子化、人才外流等挑戰,企業越來越難找尋與留住人才。
本期節目將分享企業的關鍵人才培訓,釐清困境,並掌握專案設計重點。

識別工具篇

善用科技,輔助人才識別

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Lumina Learning提供您符合21世紀數位時代、兼具科技與人性的「Mindset心智+Application Tools 應用工具 +Skillset 技能」學習與發展整合解決方案,建構組織內共通的語言架構與應用方法,引發人員從「心態」到「行為」的改變,促進跨世代、跨部門、跨專業的多元人才更有效地溝通、協作,帶動個人、團隊、組織一起轉化升級

Insights Discovery

Insights Discovery 著重於三大特色,包含:Rediscover重新發現潛能、Reimagine 重新想像未來、Reinvent 著手打造團隊新的面貌。

藉4個能量動力,8個領導構面,72個特質組合,全方位深度探索個人及團隊的不同面向,了解每一個人及團隊的獨特性,並能夠調動不同的能量動力,找到自己及團隊的最佳組合。

案例設計篇

實務案例,關鍵人才培訓

LCD 卓越領導學

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引領改變成就卓越領導

LEADING CHANGE & DEVELOPMENT

課程聚焦於領導行為與領導力養成,且內容有成熟的學理基礎與實踐經驗支持,過程中 透過研討活動融合企業實務情境並搭配工具檢測,讓學習成果直接顯現在行為面; 期待讓管理經驗豐富主管們能夠有效地同堂學習並產生綜效。

 

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