GROW教練領導力精要

GROW教練領導力精要

從個人績效表現好，到晉升為主管，你帶領的團隊，究竟是能幫助你達標的神隊友？還是牽絆你的豬隊友？

身為優秀的管理者，不會是一個人帶著鋼盔往前衝，而是發揮管理者的價值「透過他人達成組織任務」

這門課程精煉GROW教練模式，帶你 Engage 和 Empower 夥伴，讓團隊朝向共同目標努力！

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課程效益
  1. 何謂教練式領導
  2. 釐清教練的心法與核心技術
  3. 了解GROW教練模式的基本手法
  4. 掌握GROW教練模式的3個成功要領
課程介紹

本課程課程總共有8個單元，從了解教練領導力開始，探討教練的心態與技術，延伸出GROW教練模型，學會如何設定目標、探索/釐清現況，以及強化意願與行動，最後說明教練會談的3個成功要領。

這是加入教練型領導者的第一門課，用最短時間幫助你掌握教練技術與精神，做標竿不爆肝！

課程大綱

單元一、什麼是教練領導力?
單元二、教練的4大核心技術與心態
單元三、GROW教練模型基本認識
單元四、GROW教練模型：Goal設定目標
單元五、GROW教練模型：Reality探索釐清現況
單元六、GROW教練模型：Options探詢選擇
單元七、GROW教練模型：Will/Way Forward意願與行動
單元八、GROW教練會談模式成功要領

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☺對象：Team Leader、 基層主管、中階主管
👍職能：領導力、管理力

講師介紹

林素琴

林素琴 顧問
兩岸頂尖績效教練

  • 日盛金融控股公司 訓練發展協理
  • DDI國際顧問大中華區諮詢顧問(2006)
  • 優力國際安全認證有限公司(UL) 臺灣區訓練暨組織發展經理
  • ING安泰人壽保險股份有限公司 業務訓練處組織訓練經理
  • ATT吸引力百貨集團 訓練管理師
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