績效輔導與改善：DOME Model 讓績效診斷、溝通、改善一次到位
課程共7個單元，透過DOME模型、有效回饋技巧、教練式提問與PIP計畫，你將學會如何破解績效問題、促進員工行動、打造高效團隊，讓績效管理真正發揮效果。
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⌚時間：1小時03分
✎單元：共7個單元
☺對象：用人單位主管、HR、Team Leader
GROW教練領導力精要
GROW教練領導力精要
從個人績效表現好，到晉升為主管，你帶領的團隊，究竟是能幫助你達標的神隊友？還是牽絆你的豬隊友？
身為優秀的管理者，不會是一個人帶著鋼盔往前衝，而是發揮管理者的價值「透過他人達成組織任務」
這門課程精煉GROW教練模式，帶你 Engage 和 Empower 夥伴，讓團隊朝向共同目標努力！
- 何謂教練式領導
- 釐清教練的心法與核心技術
- 了解GROW教練模式的基本手法
- 掌握GROW教練模式的3個成功要領
本課程課程總共有8個單元，從了解教練領導力開始，探討教練的心態與技術，延伸出GROW教練模型，學會如何設定目標、探索/釐清現況，以及強化意願與行動，最後說明教練會談的3個成功要領。
這是加入教練型領導者的第一門課，用最短時間幫助你掌握教練技術與精神，做標竿不爆肝！
單元一、什麼是教練領導力?
單元二、教練的4大核心技術與心態
單元三、GROW教練模型基本認識
單元四、GROW教練模型：Goal設定目標
單元五、GROW教練模型：Reality探索釐清現況
單元六、GROW教練模型：Options探詢選擇
單元七、GROW教練模型：Will/Way Forward意願與行動
單元八、GROW教練會談模式成功要領
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課程資訊
⌚時間：50分
✎單元：共8個單元
☺對象：Team Leader、 基層主管、中階主管
👍職能：領導力、管理力
講師介紹
林素琴 顧問
兩岸頂尖績效教練
- 日盛金融控股公司 訓練發展協理
- DDI國際顧問大中華區諮詢顧問(2006)
- 優力國際安全認證有限公司(UL) 臺灣區訓練暨組織發展經理
- ING安泰人壽保險股份有限公司 業務訓練處組織訓練經理
- ATT吸引力百貨集團 訓練管理師
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卓越績效管理與提升
透過識別員工四種不同階段的學習狀態，對齊彼此對能力認知的基準，進而選擇正確有效的培育指導技巧，以激發員工潛能，讓管理者專心於重要任務。
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⌚時間：2小時8分
✎單元：共12個單元
☺對象：中基層主管、Team Leader、HR
