變革領航 Navigating Change
本課程將協助你釐清變革的所有模糊區塊,帶領你按部就班、完整扎實的規劃與執行變革。
–
⌚時間:1小時54分
✎單元:共10個單元
☺對象:高階主管、中/基層主管、一般同仁
在與客戶互動時,常常會感到焦慮和不安,擔心被拒絕或無法掌握銷售進程。
學習了很多銷售技巧,但無法有效應用,導致銷售過程中缺乏系統性,錯過了許多機會。
不知道如何與客戶建立長期、深度的關係,成為對方的信任夥伴。
這門課將帶你深入認識銷售的全貌,提升銷售能力與信心,享受過程中的每一個挑戰,甚至成為銷售上癮者!
本課程共分為10個單元,系統化解析三大銷售職能—顧問式銷售、銷售機會管理、客戶關係管理,帶領學習者清晰銷售扮演的角色與價值,把握每一次銷售過程,並與客戶建立長期且有效的合作關係。
課程中透過各式銷售的案例情境、方法、工具,不僅幫助新手建立穩固的銷售基礎,更能強化資深人員的銷售成功率!
單元一、銷售職能鐵三角
【顧問式銷售法】
單元二、顧問式銷售法的緣起、特點、精髓
單元三、顧問式銷售人員的雙重身分與四段航程
單元四、顧問式銷售專家的七大裝備
【銷售機會管理】
單元五、銷售機會管理的三大悲劇與銷售機會的三種形貌
單元六、銷售機會管理的四個關口
單元七、策略性地管理銷售機會
【客戶關係管理】
單元八、客戶關係管理的兩個維度與四個目標
單元九、客戶組織關係管理
單元十、客戶個人關係管理
本課程將協助你釐清變革的所有模糊區塊,帶領你按部就班、完整扎實的規劃與執行變革。
–
⌚時間:1小時54分
✎單元:共10個單元
☺對象:高階主管、中/基層主管、一般同仁
透過卓越領導模式建立行為的基準。從企業主管的三合一角色開始,延伸當身為任務擁有者時要作到的六個關鍵作為,最後是主管做為人才培育者應具備的五個基礎才能。
–
⌚時間:4小時11分
✎單元:共20個單元
☺對象:新任中、高階主管、資深Team Leader
本課程共分為10個單元,系統化解析三大銷售職能—顧問式銷售、銷售機會管理、客戶關係管理,帶領學習者清晰銷售扮演的角色與價值,把握每一次銷售過程,並與客戶建立長期且有效的合作關係。
–
⌚時間:1小時41分
✎單元:共10個單元
☺對象:B2B業務、高端銷售人員、Team Leader
ATLearning超級主管進階課針對打造高效能團隊、擴大業務成就、優化主管級溝通功力三方面為企業主管提供進階學習。
–
⌚時間:4小時7分
✎單元:共20個單元
☺對象:中、高階主管、資深Team Leader
⌚時間:1小時41分
✎單元:共10個單元
☺對象:B2B業務、高端銷售人員、Team Leader
👍職能:銷售力
透過卓越領導模式建立行為的基準。從企業主管的三合一角色開始,延伸當身為任務擁有者時要作到的六個關鍵作為,最後是主管做為人才培育者應具備的五個基礎才能。
–
⌚時間:4小時11分
✎單元:共20個單元
☺對象:新任中、高階主管、資深Team Leader
ATLearning超級主管進階課針對打造高效能團隊、擴大業務成就、優化主管級溝通功力三方面為企業主管提供進階學習。
–
⌚時間:4小時7分
✎單元:共20個單元
☺對象:中、高階主管、資深Team Leader
本課程將協助你釐清變革的所有模糊區塊,帶領你按部就班、完整扎實的規劃與執行變革。
–
⌚時間:1小時54分
✎單元:共10個單元
☺對象:高階主管、中/基層主管、一般同仁
本課程共分為10個單元,系統化解析三大銷售職能—顧問式銷售、銷售機會管理、客戶關係管理,帶領學習者清晰銷售扮演的角色與價值,把握每一次銷售過程,並與客戶建立長期且有效的合作關係。
–
⌚時間:1小時41分
✎單元:共10個單元
☺對象:B2B業務、高端銷售人員、Team Leader
即刻訂閱,搭上通往人才發展未來的列車