從願景到文化，打造組織DNA

從願景到文化，打造組織DNA

從願景到文化，打造組織DNA

願景標語掛在牆上，高階主管在會議中反覆提及，中階主管不知如何傳達，而基層員工依然無感，組織文化與願景似乎存在於平行時空？

願景、策略、文化這 3 者如同組織DNA，需要精心設計才能有效從上而下推動組織行為。本次策展將與您一同探討願景驅動組織的關鍵：從理解願景對組織的重要性，到掌握有效傳遞路徑實現願景落地！

願景不只是口號​
讓願景走出會議室​
從理念到行動轉化​
願景，不只是口號​
讓願景走出會議室​
從理念到行動轉化

願景，不只是口號

為何「願景」是組織發展的起點？

願景，不只是口號

為何「願景」是組織發展的起點？

近年來台灣中大型企業對願景、策略規劃的重視程度明顯提升。這個現象背後，反映的是組織在面對快速變動的外部環境時，對於「方向感」的迫切需求。

但什麼是願景？什麼是策略？什麼是目標？這三個詞彙在企業中被頻繁使用，卻經常被混淆或誤用。當高階主管說「我們的願景是成為業界第一」時，這究竟是願景、策略還是目標？透過專家曾怡鈞Alex的深度解析，您將釐清這三者的本質差異：

願景/策略/目標

有力的願景不是掛牆上的裝飾，而是組織面對 VUCA時代的定海神針。

有力的願景不是掛在牆上的裝飾， 而是組織面對VUCA的定海神針。

什麼是願景？

2 Videos

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讓願景走出會議室

如何讓願景在組織中有效傳遞？

讓願景走出會議室

如何讓願景在組織中有效傳遞？

有了清晰的願景，下一個挑戰就是「如何讓全組織都能理解並認同」，這不僅是溝通技巧的問題，更是領導力的體現。

從高階主管的願景溝通，到中階主管的策略轉譯，再到基層員工的目標對焦，每個層級都需要不同的傳遞方式。這個段落分享願景傳遞方法，包括領導者的溝通心法與策略規劃技巧。

從理念到行動的轉化

如何將願景內化為組織文化？

從理念到行動的轉化

如何將願景內化為組織文化？

願景的終極目標是成為組織文化的一部分，深入每位員工的思維和行為模式中。這個轉化過程需要系統性的文化塑造策略，而不僅僅是宣導活動。

在這個段落中我們整理了企業實務案例，從高階管理者領導力的養成，到願景策略與接班計劃的連結，透過培訓助力文化落地，每個環節都是將願景落實為組織行動的重要里程。希望透過這些洞察協助您建立驅動願景的養成系統，讓願景真正成為組織DNA！

願景落地的完整支持

讀完這些方法論與案例分享後，您可能會想：「理論我都懂了，但在我的組織要如何開始？」

我們理解每個組織的願景文化挑戰都有其獨特性。基於多年協助台灣中大型企業的經驗，我們設計了「願景、使命與方針諮詢服務」，協助您：診斷組織現況，找出願景傳遞的關鍵卡點、設計符合企業文化的溝通策略與工具、建立系統性的推動機制。
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