
績效輔導與改善:DOME Model 讓績效診斷、溝通、改善一次到位
課程共7個單元,透過DOME模型、有效回饋技巧、教練式提問與PIP計畫,你將學會如何破解績效問題、促進員工行動、打造高效團隊,讓績效管理真正發揮效果。
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⌚時間:1小時03分
✎單元:共7個單元
☺對象:用人單位主管、HR、Team Leader
這些挑戰,是許多主管在績效管理中最常遇到的困擾,本這堂課將幫助你用系統化的方法,找到問題根源,並帶領員工突破瓶頸!
這是一門專為主管與HR設計的績效管理實戰課,從診斷到改善提供一套實用且立即可用的方法。
課程共7個單元,透過DOME模型、有效回饋技巧、教練式提問與PIP計畫,你將學會如何破解績效問題、促進員工行動、打造高效團隊,讓績效管理真正發揮效果。
單元一、績效診斷與追蹤
單元二、績效診斷要點及對策
單元三、DOME Model 績效診斷系統
單元四、提升績效的回饋與溝通技巧
單元五、善用提問引導員工自我突破
單元六、面對績效不佳的員工:改善與正式處理
單元七、績差員工改善流程 (PIP) 的實施與追蹤
課程共7個單元,透過DOME模型、有效回饋技巧、教練式提問與PIP計畫,你將學會如何破解績效問題、促進員工行動、打造高效團隊,讓績效管理真正發揮效果。
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⌚時間:1小時03分
✎單元:共7個單元
☺對象:用人單位主管、HR、Team Leader
⌚時間:1小時03分
✎單元:共7個單元
☺對象:用人單位主管、HR、Team Leader
👍職能:管理力、團隊力
引導學員認識結構式選才應具備的成功七要素及招募的三階段;同時思考企業要找到適合的人才需要從訂定人才規格開始,這正是企業招募前最重要的基礎工程。
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⌚時間:1小時05分
✎單元:共9個單元
☺對象:用人單位主管、HR、Team Leader
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