專案協作與利害關係人管理:讓專案從做完到做好的實務課程

企業正面臨的挑戰,你也感同身受嗎

  • 任務分不清,跨部門合作總是卡卡?
  • 客戶需求不斷變,資源卻一成不變?
  • 結案就像斷尾,知識流失一再重複錯誤?

這些問題不會自己消失,只會在每一個專案裡不斷重演。是時候,幫你的團隊打下「協作與對齊」的基本功!

課程效益
  1. 識別角色權責,溝通有邏輯,建立共識不再靠感覺
  2. 面對變更與有限資源,懂得拆解任務、排序優先順序
  3. 應對請求不帶情緒,整合節奏與時程,進度更順暢
  4. 建立通報與風險處理機制,資訊保密、危機可控
  5. 交接清楚、整理回顧,讓成果可延用、不重工
課程介紹

這不是一本枯燥的PM教科書,而是一套 最貼近職場實戰的線上微課程,從專案管理的五大流程,起始、規劃、執行、管控、結案,蒐集15個關鍵痛點問題,設計出 15堂微學習課程。

這不是門讓你「懂」的課,是幫助你「做對」的課。 讓團隊資訊混亂到協作順暢;角色模糊到任務對齊,從此每一個專案,都是團隊能力的進化場!

課程大綱

單元一、辨識角色定分級,分眾溝通有邏輯
單元二、目標對齊解分歧,共識會議建默契
單元三、通報明確設頻率,溝通流程定遊戲

單元四、需求變更能控管,資源彈性能調換
單元五、任務分解看全貌,資源分配不動搖
單元六、資源有限先排序,權責分清有依據

單元七、接單不接情緒話,回應合理有評價
單元八、整合任務與節奏,看板整合有架構
單元九、路徑圖明時程快,關鍵節點不卡帶

單元十、變更管理設機制,衝擊分析靠邏輯
單元十一、資訊保密有等級,風險回報靠機制
單元十二、預警設點早行動,危機處理滾動控

單元十三、交付明細有規範,交接清楚不混亂
單元十四、資訊整理做回顧,改善行動有記錄
單元十五、制度建檔存成果,知識轉移不落空

你對這門線上課程有興趣嗎?

填寫下方聯絡資訊,我們將請業務夥伴盡快與您聯繫。

▎電話:台北/02-27906288、新竹/03-5679490

其他線上課程

流程改善術:優化改進與持續領先的關鍵一課

流程改善術:優化改進與持續領先的關鍵一課

本課程共有12個單元,深入了解流程管理的核心概念和實踐方法,從認識流程管理的目的開始,到尋找改善機會、拆解流程步驟,再到選擇合適的改善工具,並掌握持續優化的關鍵能力。

⌚時間:1小時41分
✎單元:共12個單元
☺對象:主管、全體同仁、RD

陶育均_高效時光技_線上課程

高效時光技:時間管理線上課程

本課程課程總共有12個單元,分為時程規劃、高速效率、技巧應用三個系列,內容綜合了最佳的時間管理、專注力提升、資源管理等關鍵主題,為您呈現一套全面的解決方案。

⌚時間:1小時48分
✎單元:共12個單元
☺對象:主管、PM、一般同仁

專案協作與利害關係人管理

專案協作與利害關係人管理:讓專案從做完到做好的實務課程

本課程從專案管理的五大流程,起始、規劃、執行、管控、結案,蒐集15個關鍵痛點問題,設計出 15堂微學習課程。 讓團隊資訊混亂到協作順暢;角色模糊到任務對齊,從此每一個專案,都是團隊能力的進化場!

⌚時間:2小時04分
✎單元:共15個單元
☺對象:PM、專案協作者、跨部門工作者

課程資訊

⌚時間:2小時04分
✎單元:共15個單元
☺對象:PM、專案協作者、跨部門工作者
👍職能:管理力、創新力

講師介紹

陶育均

陶育均 顧問

  • 佑鈞企業管理顧問有限公司 執行長
  • 科技公司 營運製造處 協理 
  • 科技公司 品保處 處級主管 暨管理代表

其他線上課程

陶育均_高效時光技_線上課程

高效時光技:時間管理線上課程

本課程課程總共有12個單元,分為時程規劃、高速效率、技巧應用三個系列,內容綜合了最佳的時間管理、專注力提升、資源管理等關鍵主題,為您呈現一套全面的解決方案。

⌚時間:1小時48分
✎單元:共12個單元
☺對象:主管、PM、一般同仁

流程改善術:優化改進與持續領先的關鍵一課

流程改善術:優化改進與持續領先的關鍵一課

本課程共有12個單元,深入了解流程管理的核心概念和實踐方法,從認識流程管理的目的開始,到尋找改善機會、拆解流程步驟,再到選擇合適的改善工具,並掌握持續優化的關鍵能力。

⌚時間:1小時41分
✎單元:共12個單元
☺對象:主管、全體同仁、RD

專案協作與利害關係人管理

專案協作與利害關係人管理:讓專案從做完到做好的實務課程

本課程從專案管理的五大流程,起始、規劃、執行、管控、結案,蒐集15個關鍵痛點問題,設計出 15堂微學習課程。 讓團隊資訊混亂到協作順暢;角色模糊到任務對齊,從此每一個專案,都是團隊能力的進化場!

⌚時間:2小時04分
✎單元:共15個單元
☺對象:PM、專案協作者、跨部門工作者