變革時代留才新解方,留用並進3大關鍵

變革時代留才新解方

留用並進3大關鍵

留才比選才更重要。當外部人才越來越難找,我們更需要珍惜內部既有的人才資產,透過系統化「留用並進」策略,讓組織不只是留住人才,更要讓人才在組織中持續成長、創造價值。

本次策展彙整留用並進三大關鍵——留才機制人才識別體驗優化,這不是單純的HR作業,而是攸關企業戰略成敗的核心競爭力。當您的競爭對手還在用傳統方法留人時,掌握這三大關鍵的企業,已經在為未來十年的人才優勢佈局!

變革時代留才新解方,留用並進3大關鍵

變革時代的留才新解方,留用並進3關鍵!

留才比選才更重要。當外部人才越來越難找,我們更需要珍惜內部既有的人才資產,透過系統化「留用並進」策略,讓組織不只是留住人才,更要讓人才在組織中持續成長、創造價值。

本次策展彙整留用並進3大關鍵——制度賦能人才識別體驗優化,這不是單純的HR作業,而是攸關企業戰略成敗的核心競爭力。當您的競爭對手還在用傳統方法留人時,掌握這三大主軸的企業,已經在為未來十年的人才優勢佈局!

「靠制度留才,不靠刷臉」——這是留才成功企業的共同特徵。

「靠制度留才,不靠刷臉」——這是留才成功企業的共同特徵。

建立留才機制

建立系統化留才機制,用制度說話不靠人情

建立留才機制

建立留才機制,用制度說話不靠人情

告別人情留才時代! 當其他企業還在用加薪、畫大餅的老方法時,領先企業已經啟動「智慧留才機制」。

雙軌職涯發展體系讓管理潛力者和專業潛力者都能在最適合的軌道上發展。職能模型聚焦核心價值人群,建立與企業文化結合的能力標準,消除職涯發展的不確定感。IDP個人發展計畫培養員工「未來賺更多薪水的能力」,這種長期價值感是最強的留才磁石。

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線上學習資源推薦 | IDP 個人發展計劃 | 胡修遠老師

企業推動IDP(Individual Development Plan)常常流於形式,當事人缺乏動機,主管盯的有心無力。正確認知IDP的目的與方法,才能打造持續進步的組織環境!幫助大家循序漸進的學會制定合理、可行的個人發展計畫,除了計畫能力的提升外,更能有系統地精進自身的職能!

關鍵人才識別

精準鎖定關鍵人才,資源聚焦創造最大效益

關鍵人才雷達

精準鎖定關鍵人才,資源創造最大效益

「留的是關鍵人才,不是所有人」——資源有限,必須精準投資在真正的「關鍵人才」上。

人才盤點九宮格技術協助你看見員工真實潛力與價值,不再憑感覺做決定。同時建構完整接班梯隊,提前3-5年佈局未來關鍵職位,打造永不斷層的人才供應鏈。搭配多層次評估工具,從基礎崗位到高價值職位。告別「雨露均霑」啟動「精準投資」的留才新時代!

如何精準掌握人才能力狀況?

面試表現很好,上工卻不如預期;績優員工升主管,團隊卻帶得一團糟;努力多年的好員工,因為得不到賞識而離職...這些場景是否讓你懷疑自己的判斷力?透過科學化的評估工具,從專業知識、技術能力到人格特質進行全方位透視,讓你真正看懂一個人的潛力。

員工體驗優化

打造全方位員工體驗,讓留任成為主動選擇

員工體驗優化

打造全方位體驗,讓留任成為主動選擇

「心理安全感 + 成長機會 = 主動留任」——新世代不只要薪水,更要「有溫度的工作體驗」。

打造DEI友善文化環境,透過完善的員工協助方案,讓每個人都能在職場中閃閃發光。建立導師制培育生態,協助員工職涯發展。讓員工感受到「這是一家值得長期投入的公司」。當競爭對手還在「留人」時,你已經在「吸引人」主動留下!

上述資訊彙整自各大企業ESG公開報告

Mentor 新人適應輔導

線上學習資源推薦 | Mentor 新人適應輔導 | 林素琴老師

許多人認為「帶新人」就是交代工作,讓他自己學習,但這樣的方式,往往讓新人適應困難、產生挫折,甚至影響長期的發展。如果我們能夠掌握正確的輔導技巧,不但能夠讓新人能更快上手,也能為團隊帶來更高的效能與穩定性。

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