Individual Development Plan：IDP 個人發展計劃

企業推動IDP（Individual Development Plan）常常流於形式，當事人缺乏動機，主管盯的有心無力，正確認知IDP的目的與方法，才能打造持續進步的組織環境！

本課程共分為 6 個單元，從了解「何謂個人發展計畫」開始，一直到「尋求主管的協助與支持」，透過講解、範例以及課後的反思與實作，幫助大家一步一步地學會相關工具的運用。

這門課程將幫助大家循序漸進的學會制定合理、可行的個人發展計畫，除了計畫能力的提升外，更能有系統地精進自身的職能！

單元一、什麼是個人發展計畫？
單元二、個人發展計畫的源頭
單元三、判定職能缺口的工具
單元四、發展方式的選擇與運用
單元五、發展計畫擬定與衡量
單元六、主管協助與支持

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▎電話：台北/02-27906288、新竹/03-5679490

本課程共分為 6 個單元，從了解「何謂個人發展計畫」開始，一直到「尋求主管的協助與支持」，透過講解、範例以及課後的反思與實作，幫助大家一步一步地學會相關工具的運用。
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⌚時間：48分
✎單元：共6 個單元
☺對象：主管、Team Leader、一般同仁

透過識別員工四種不同階段的學習狀態，對齊彼此對能力認知的基準，進而選擇正確有效的培育指導技巧，以激發員工潛能，讓管理者專心於重要任務。
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⌚時間：1小時10分
✎單元：共8個單元
☺對象：基層主管、Team Leader

本課程將使學習者可以正確的認知衝突的本質，以及學習到降低衝突與刺激衝突的管理方式，最後是跨部門溝通的工具和技巧。
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⌚時間：57分
✎單元：共7個單元
☺對象：基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管、跨部門溝通工作者

本課程將透過了解人們行為改變模式的源頭，與信任關係的層次，進而透過人際溝通的技巧來增進信任感發揮影響力。
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⌚時間：57分
✎單元：共7個單元
☺對象：基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管

⌚時間：48分
✎單元：共6個單元
☺對象：主管、Team Leader、一般同仁
👍職能：領導力、管理力