Individual Development Plan:IDP 個人發展計劃

Individual Development Plan:IDP 個人發展計劃

  • 每月KPI都忙不完了,為什麼還要花時間做IDP?
  • 應付公司規定,大家交差了事?
  • 年終回顧,發現自己都在原地踏步?

企業推動IDP(Individual Development Plan)常常流於形式,當事人缺乏動機,主管盯的有心無力,正確認知IDP的目的與方法,才能打造持續進步的組織環境!

課程效益
  1. 認識何謂個人發展計畫與效益
  2. 找尋個人發展計劃的能力缺口
  3. 了解判定職能缺口的工具
  4. 掌握多元發展方式與運用
  5. 擬定與衡量個人發展計畫
  6. 清楚主管協助與支持的事項
課程介紹

本課程共分為 6 個單元,從了解「何謂個人發展計畫」開始,一直到「尋求主管的協助與支持」,透過講解、範例以及課後的反思與實作,幫助大家一步一步地學會相關工具的運用。

這門課程將幫助大家循序漸進的學會制定合理、可行的個人發展計畫,除了計畫能力的提升外,更能有系統地精進自身的職能!

課程大綱

單元一、什麼是個人發展計畫?
單元二、個人發展計畫的源頭
單元三、判定職能缺口的工具
單元四、發展方式的選擇與運用
單元五、發展計畫擬定與衡量
單元六、主管協助與支持

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課程資訊

⌚時間:48分
✎單元:共6個單元
☺對象:主管、Team Leader、一般同仁
👍職能:領導力、管理力

講師介紹

胡修遠

胡修遠 顧問
跨界人資學習顧問

  • 台新金融控股公司人力資源發展部協理
  • 永慶房仲集團人力資源部協理
  • 永慶房仲集團業務部主管
  • 中山大學人力資源管理研究所碩士
  • 陸軍中尉輔導長

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