創建高效敏捷團隊
  • 不知道如何帶領團隊展現績效?
  • ⾯對跨世代的差異與衝突,感到不安?
  • 反覆的疫情變化,讓過往管理方式逐漸失效?

⽬前企業的外在環境,受到了疫情衝擊,內部則是⾯臨跨世代協作的難題,這次的學習重點,希望能夠協助主管,從⼈性管理的⾓度出發,⽀持部屬展現天賦潛⼒,同時提升團凝聚⼒,共同發揮⼈類的集體智慧,這將是企業能夠敏捷彈性因應疫情挑戰, 提升競爭⼒的關鍵策略。

課程效益
  1. 了解團隊的角色與職責
  2. 掌握團隊發展四階段與領導關鍵
  3. 發展團隊目標與任務規劃
  4. 如何激勵與領導團隊
  5. 績效管理與回饋技巧
  6. 跨世代領導的挑戰與因應策略
  7. 四種敏捷思維的領導力
課程介紹

本課程課程總共有3個模塊,10個單元,分別為高績效團隊、跨世代領導、敏捷領導。

協助主管建立當責領導力,承上啟下溝通,有效交辦工作任務,並能激勵輔導,領導團隊展現高績效,成功實踐企業戰略。

課程大綱

單元一、高績效團隊
單元二、團隊發展的四個階段與領導關鍵
單元三、高績效團隊執行力
單元四、團隊激勵與領導
單元五、績效管理與目的
單元六、績效溝通與回饋

 

單元七、跨世代領導的挑戰與因應策略
單元八、跨世代領導的團隊多元融合

 

單元九、敏捷領導:開創思維新格局
單元十、敏捷領導:引領敏捷團隊的成功關鍵

 

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▎電話:台北/02-27906288、新竹/03-5679490
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課程資訊

⌚時間:1小時30分
✎單元:共10個單元
☺對象:Team Leader、主管、專案經理
👍職能:團隊力、管理力、領導力

講師介紹

吳曉華

吳曉華 顧問

  • 澳盛銀行 人力資源處學習發展部門主管
  • 美亞產物保險 人力資源處訓練發展部門主管
  • 紐約人壽 訓練發展中心部門經理

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