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胡修遠_IDP_線上課程

IDP個人發展計畫

本課程共分為 6 個單元,從了解「何謂個人發展計畫」開始,一直到「尋求主管的協助與支持」,透過講解、範例以及課後的反思與實作,幫助大家一步一步地學會相關工具的運用。

⌚時間:48分
✎單元:共6 個單元
☺對象:主管、Team Leader、一般同仁

部屬培育與指導

部屬培育與領導

透過識別員工四種不同階段的學習狀態,有助於對齊彼此對能力認知的基準,進而選擇正確有效的培育指導技巧,以激發員工潛能,體現團體智慧使組織整體績效提升,更可協助管理者將重心放在更重要的任務上。

⌚時間:1小時10分
✎單元:共8個單元
☺對象:基層主管、Team Leader

溝通領導力

領導力

帶領團隊成員達成組織績效是身為主管者的使命,然而如何影響單位中的每個成員能夠方向一致朝向目標前進就成了主管最大的挑戰,本課程將透過了解人們行為改變模式的源頭,與信任關係的層次,進而透過人際溝通的技巧來增進信任感發揮影響力。

⌚時間:57分
✎單元:共7個單元
☺對象:基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管

跨部門溝通合作

在現代的組織中,跨部門合作是無法避免的,面對可能的摩擦與衝突又使許多人手足無措、避之惟恐不及。本課程將使學習者可以正確的認知衝突的本質,以及學習到降低衝突與刺激衝突的管理方式,最後是跨部門溝通的工具和技巧。

⌚時間:57分
✎單元:共7個單元
☺對象:基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管、跨部門溝通工作者

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