一學就會領導即戰力

一學就會領導即戰力

適用對象:基層主管、Team-Leader、中階主管

課程時數:7H

課程效益:

1. 學會領導四大支柱:計劃、組織、領導、控制
2. 針對四大支柱進行工作實務議題的深入探討
3. 建構企業內專屬四大支柱模型

課程綱要:

1. 心智圖法使用
• Note Making:清單檢核
• Note Taking:重點摘要

1. 思考/ 溝通7 版型
• 解決型:解決問題
• 企劃型:策略定位
• 報告型:展現成果
• 訓練型:提升能力
• 提案型:促成行動
• 價值型:傳遞價值
• 激勵型:改變信念

1. 優化矩陣
• 晉升/ 保留/ 栽培/ 改善

1. 激勵法則
• 激勵九式:
福利、獎勵、鼓勵、權力、戰力、親力、群力、念心、願力

1. 目標板管理(KPI Dashboard)
• 控制5 步驟 :
目標- 績效- 差距- 原因- 對策

1. 問題分析與解決
• 心智圖法:水平發散( 找對策)
現況/ 問題/ 原因/ 對策/ 目標
• 決策矩陣:垂直收斂( 找作法)
2. 創新發想與決策心智圖法:水平發散( 找對策)
• 心智圖法:水平發散( 找對策)
無既有版型,使用自由聯想
• 決策矩陣:垂直收斂( 找作法)

1. 時間法則
• 3 法則
– 管理法則( 時間管理4 象限)
– 目標法則( 設定工作及人生目標)
– 專注法則(3 抓3 放)
• 9 技巧
– 控管:分類/ 黃金/ 緩衝
– 製造:集中/ 重疊/ 零碎
– 節省:簡化/ 捨得/ 桌面