承上啟下的任務執行力
承上啟下的任務執行力
承上啟下的任務執行力
適用對象：基層、中階主管
課程時數：7H
課程效益：
1.了解管理者的學習藍圖，不斷在領導與工作管理上精進
2.清楚如何接收上級指示，轉換成部屬聽得懂的方式，完成上級主管交辦任務的要領
3.掌握對部屬工作交辦與工作教導OJT的技巧
課程綱要：
1. 各階層管理者角色與定位
2. 管理者學習藍圖應具備態度與專業
3. 成為優秀主管應具備觀念
4. 了解新世代員工的想法
5. 主管當責的重要性
1. 承上啟下管理架構
2. 目標管理與
3. OKR目標關鍵結果掌握
4. 績效管理與輔導
1. 下指令，讓團隊動起來
2. 精確掌握他聽懂了沒
3. 分割任務，讓目標簡單達成
4. 搞定7種部屬，從此不再頭疼
1. 部屬培育職能訓練計畫表
2. 工作教導四步曲
