高績效團隊領導力

高績效團隊領導力

適用對象:資深基層主管、區督導、中階主管

課程時數:10.5H

課程效益:

1. 建立領導統御才能,培育與指導部屬,發展部屬的能力
2. 熟悉目標管理與績效檢討流程,做好績效面談的充分準備,有效進行績效面談
3. 運用高績效團隊的5 大動力,規劃高績效團隊的領導策略與具體做法,以激發團隊效能

課程綱要:

Day 1

1. 建立領導力
2. 建立具備信任基礎的團隊關係
3. 焦點轉換:從個人到團隊
4. 提升團隊績效

1. 點燃團隊動能
2. 找出激勵人心的觸動點

Day 2

1. 3 大領導策略對團隊的影響與關鍵運用技巧,
建立激勵部屬的工作環境。

1. 瞭解衝突的價值與好處
2. 化衝突為合作的3 個步驟

Day 3

1. 世代思維差異對於領導與管理之影響與挑戰
2. 培育部屬前的準備
3. 因才施教的培育方法,回饋、指導與輔導
4. 行為導正與回饋技巧
5. 工作指導3 步驟
6. 成為員工的好教練
7. 教練輔導原則與重點