跨世代精準帶人學:把新手變神隊友的零阻力工作指導

跨世代精準帶人學:把新手變神隊友的零阻力工作指導

你是否也在團隊管理上遇過這些「每天都在救火」的崩潰時刻

  • 明明已經教過好幾次,同仁交出來的成果卻還是錯誤百出
  • 想放手讓團隊去做,最後卻總是不放心,只好自己跳下來收尾
  • 陷入「沒時間教、教不會、不想學」的惡性循環 ,讓自己成了團隊績效的唯一天花板

身為主管,最大的挑戰往往不是「不會做事」 ,而是「不知道怎麼教」

課程透過「跨世代案例 × 系統化工具」的教學設計 ,將複雜工作轉化為可複製步驟的盲點 ,提供一套適用跨世代同仁的實戰指導公式

課程學完將獲得

  • 轉變主管思維與角色定位:幫助你從「個人績效貢獻者」成功轉型為「團隊績效導師」
  • 精準拆解工作與因材施教:掌握 KASE 模型拆解工作 DNA  ,針對不同世代特質給予最適合的指導
  • 打通無障礙的指導與溝通:熟練運用工作指導四部曲與三明治回饋法則 ,確保教學暢行無阻。
  • 建立可複製的團隊成功經驗:打造新人即戰計畫並排除學習障礙 ,讓你輕鬆複製成功經驗

身為主管的你
還在用同一套方法應付不同世代的同仁嗎?

本課程獨家設計「70、80、90、00後」四個世代的同仁角色貫穿全課。
所有的指導技巧與工具,都會直接針對這四種人設進行對話示範,拒絕空泛理論,讓你直接複製最精準的「跨世代溝通話術」,掌握不同世代痛點與雷區的零阻力指導!

跨世代部屬

這堂課在上什麼

工作指導課程架構

本課程共分為四大模組、 12 個單元 ,包含:心態篇 、工作指導的準備、工作指導的實施,以及工作指導後的追蹤,透過具體的指導範例與標準化指導流程 ,幫助學員一步一步上手各種管理情境中的精準指導
這門課程將助力主管擺脫事必躬親的忙碌困境,不僅能讓你有更多時間進行戰略思考 ,更能有系統地精進企業整體持續學習的組織文化 ,讓團隊成為最強大的後盾,創造更高的績效表現

課程大綱

單元一、 工作指導的效益與主管角色
單元二、 新世代同仁的學習特質
單元三、 工作指導的時機

單元四、 拆解工作的 DNA
單元五、 同仁能力評鑑與因材施教
單元六、 工作知識萃取

單元七、 工作指導四部曲
單元八、 「啟發思考」的引導式提問
單元九、 工作指導三明治法則

單元十、 打造新人的「即戰」計畫
單元十一、 工作指導的常見障礙
單元十二、 建立持續學習的組織文化

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▎電話:台北/02-27906288、新竹/03-5679490

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⌚時間:2小時
✎單元:共10個單元
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⌚時間:2小時33分
✎單元:共12個單元
☺對象:新任主管、基層主管、Team Leader

課程資訊

⌚時間:2小時33分
✎單元:共12個單元
☺對象:新任主管、基層主管、Team Leader
👍職能:管理力、領導力

講師介紹

張力仁

張力仁 顧問

  • 世平興業(股) 人力資源發展部經理
  • 宏正自動科技(股) 人力資源中心副理
  • 鴻海精密工業(股) 人力資源處

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