講師 | 潘英杰

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您是否正面臨這樣的管理困境?升上主管後,還在努力維持「技術最強」的地位?管理不是證明自己最強,而是培養出最強的團隊。當你開始以「培養人」為傲,而不是以「個人專業」自豪時,你就完成了從工作者到領導者的關鍵進化。

本期邀請培訓超過33,000名學員的潘英杰講師,直擊為何高績效員工升任主管後反而團隊失能,以及如何透過「3大核心能力」的重新建構,真正實現從專業高手到培養高手的華麗轉身!

🎯節目大綱

  1. 講師介紹:從高管到講師、授課領域與教學理念
  2. 管理者常見的迷思與「不可取代」的職涯陷阱
  3. 主管的 3 大核心能力:調動資源、指引方向、預判風險
  4. 團隊文化改造實例分享「管理沒有標準答案,需要不斷出招」
主管領導力
圖片來源:Pexels

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