領導力升級：打造新時代管理人才

在這個變化、競爭比以往更激烈的時代，企業寶貴的資產不再只是技術或資本，而是能夠帶領團隊穿越不確定性、創造成果的領導者。麥肯錫研究¹具備卓越領導力的企業，健康組織的股東報酬可達不健康組織的3倍。此外蓋洛普調查²顯示，管理者對員工敬業度的影響佔70%，擁有正式教練計畫的企業，員工留任率更能提升22%。這些數據充分說明領導力對企業發展與人才留任的關鍵影響。

身處人才發展第一線的您，這些數據或許並不陌生，甚至可能正是您每天面對的挑戰。如何設計更有效的發展計劃？如何讓領導力真正產生組織影響力？這些都是我們必須共同面對的關鍵問題。