面對缺工時代挑戰，我們可以做些什麼？

面對缺工時代挑戰，我們可以做些什麼？

你準備好了嗎？面對企業缺工及組織人才爭奪戰，企業如何找到適合的人，並留住人才已經成為全世界企業所關注的重要議題！

留才的過程，不是等員工準備離開才進行，當然也不僅單倚靠培訓或主管激勵就能達成。好的留才策略應該要多管齊下。本期策展內容分為3個面向：缺工與留才挑戰、留才策略與方法、打造多元包容文化，當我們能妥善應用各種資源時，人才不僅能從中獲得，更能提升他們留任的意願與機會！

缺工與留才挑戰
留才方法與策略
打造多元文化
缺工與留才挑戰
留才方法與策略
打造多元文化

缺工與留才挑戰

在這個日益競爭激烈的時代，找不到人、留不住人已經成為企業普遍面臨的難題。無論是技術人才、管理精英還是創新人才，都成為眾多企業爭相爭取的對象。面對這些挑戰，我們將從留才的關鍵思維與方法策略，與您一同探討缺工時代的留才挑戰。

人力短缺

缺乏足夠員工，勢必導致工作超載、營運效率低落。即便暫時用加班或外包的方式補足人力缺口,長期下來將加重員工的工作壓力，導致身心俱疲、士氣低落。

人留不住

一旦人才紛紛離職，無異是掏空企業的知識庫和經驗寶庫。公司為培訓人才所投注的資源和心力將徒勞無功，甚至可能流向競爭對手，造成難以估量的損失。

人才斷層

人才斷層不僅會讓企業失去核心競爭優勢，也將影響營運效率、創新和企業文化的傳承，導致企業發展停滯不前。必須及早因應，妥善規劃人才培育和傳承機制。

留才方法與策略

單一培訓或激勵方案已經不足以應對企業面臨的人才挑戰。留才策略的成功需要一系列綜合策略的支持，來滿足不同員工的需求，並提高他們的留任意願。本段內容彙整了人資政策與相關作法、以及提升技能滿足人才專業發展的IDP應用技巧。透過適當的人才發展計畫，企業可以幫助員工提升技能，滿足專業發展需求，從而增加留任的動機。

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企業推動IDP（Individual Development Plan）常常流於形式，當事人缺乏動機，主管盯的有心無力，正確認知IDP的目的與方法，才能打造持續進步的組織環境！幫助大家循序漸進的學會制定合理、可行的個人發展計畫，除了計畫能力的提升外，更能有系統地精進自身的職能！

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打造企業多元文化

建立多元包容的企業文化對於組織永續發展至關重要。透過促進不同文化、背景和觀點間的交流合作，企業可以吸引更廣泛的人才，提高團隊的創造和創新能力。此外，多元包容的企業文化還可以提高員工的工作滿意度和忠誠度，增強企業的競爭力和吸引力，從而實現企業的長期成功。

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在當今競爭激烈的人才市場，理解和滿足人才的真正需求變得至關重要。DEI已成為全球企業的主要趨勢。透過積極實施DEI策略，企業不僅能吸引優秀的人才，有助於建立雇主品牌，並藉此提升員工滿意度和敬業度，以保留頂尖人才，從而為企業帶來競爭優勢，實現永續發展。

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