幸福感

韌性始於覺察，3階段創造組織幸福感！

在當今充滿變化的職場環境中，企業不再只是注重業績和利潤，而是更加關注人才永續發展方法。如何打造企業留才環境，儼然已成為各大企業的關注焦點。然而，人才留任的考量已經不單是薪資和福利了，更多人才更重視團隊氛圍與組織文化。

本次策展分為3個面向，從VUCA時代如何提升個人韌性、團隊支持環境塑造，到組織幸福感建立的方法案例，希望能透過提供有價值的洞察，協助您建立韌性、包容和支持的幸福感組織，創造企業人才永續發展的可能！

開始個人覺察
塑造團隊支持
建立幸福組織

提升韌性從個人覺察開始

VUCA多變的時代下，職場工作者所面對改變的壓力已經不是同日而語，如何在面對生活壓力和挑戰的狀態下保持自我彈性，是現在工作者相當重要的能力。在這一部分中，我們整理了ㄧ些小技巧，希望能夠協助職場工作者、主管、覺察自我並找到調節的方式，以提高自我的韌性。透過覺察與有意識的培養，我們才能夠更好地應對改變與挑戰！

打造團隊的包容與支持氛圍

對於團隊而言，如何打造一個具有包容且給予支持的工作環境，是提升員工韌性和幸福感的重要關鍵。在這一部分的內容，我們整理了對團隊包容性至關重要的幾個內容，從了解無意識偏見到如何建立信任、促進溝通合作的觀點與技巧。給予包容與支持的團隊氛圍，不僅有助於提升員工韌力，也能有效增進團隊合作的信任度，也能提高工作滿意度與團隊的整體表現。

建立組織的幸福感文化

如何協助企業人才永續發展？組織幸福感文化的建立與維持會是相當重要的因子。而幸福感是可以用具體方法打造的，透過制定相應政策和實踐方法，能有效支持員工幸福感和韌性養成。包括提供心理健康支持、工作生活平衡政策、培訓、以及促進多元文化和創新的方法。這一部分內容彙整了企業實績、培訓案例，帶大家揭密組織幸福感的塑造秘訣！

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