變革影響力

1.課程內容介紹與進行方式。
2.釐清學員對課程的期望

1. 快速改變影片
2. 企業組織變革的因素
3. 變革成功的三要素
4. 探討現有的變革的挑戰
5. 探討領導力的轉變

1.四大因應變革的方式：了解因應方式及展現
2.了解經歷改變之心路歷程與情緒變化，並調整焦點在可以控制的部分
3.案例練習

1.管理變革風險
2.案例討論

學習六大韌性特質，並從影片探討如何善用韌性特質因應挑戰，看到可能性，找出創新做法

1.總結課程重點&ＱＡ
2.分享學習收穫，及如何應用於實際工作之中