營業顧問 | 張甲賢,內容整理:太毅國際數位內容部

🎧點擊收聽「人力盤點、工作盤點與策略人力配置」

面對AI浪潮與市場快速變化,許多組織正進行「一邊裁員一邊招募」的狀態,人力成本持續攀升,但組織效能卻遲遲無法突破?

多數企業在面臨組織效能問題時,習慣從「缺什麼人」開始思考,但資深人資顧問 張甲賢提出不同觀點:應該先問「這些工作是否還有存在必要」。本集內容中,顧問分享萬人企業組織重構案例,系統性說明從工作分析到人力配置的完整流程!

🎯內容綱要

  1. 策略驅動的變革邏輯:新職位的人才來源策略
  2. 工作價值評估與重新設計:工作盤點必須先於人力盤點
  3. 人才策略風險控制
  4. 系統化人力盤點實務
企業人力盤點
圖片來源:Pexels
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「從組織洞察到發展,帶動企業永續升級」《顧問營業中》節目幫助企業管理者、人資夥伴在顧問的分享中,更好地覺察企業經營過程中所遇到的挑戰,藉由顧問的專業洞察,瞭解問題脈絡、找到真正有效的因應及推進關鍵!