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講師 | 甘坤霖老師 (甘夫子)
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團隊一聽到要學新工具就開始「消極抵抗」?明明是為了提升效率,員工卻覺得是在增加負擔?投入大筆預算導入AI、ESG系統,卻淪為「有也好、沒有也行」的雞肋?
數位轉型的成敗,關鍵不在工具本身,而在於領導者如何帶領團隊「擁抱改變」。
當你開始思考「如何讓團隊主動想用」,而不是「如何強迫大家使用」時,你就掌握了從工具導入到文化轉型的成功密碼。本期邀請曾任鼎新電腦業務部總經理的甘坤霖老師,他不只管理大型團隊,更成功推動許多企業採用數位系統,深諳如何將「員工最抗拒的改變」轉化為「企業最核心競爭力」,以20年第一線管理經驗,解密團隊從抗拒到擁抱的心路歷程!
🎯節目大綱
- 數位轉型下的領導挑戰
- 破解工具導入迷思:Nice to Have vs. Must to Have
- 領導3要「心態、手順、企圖」系統性管理框架
- 教學理念:教學相長持續進化,從古鑑今「故事→理論→演練」3步教學
- 甘夫子的文房四寶課程體系「溝通 x 領導 x 銷售 x 簡報」職場軟實力系統建構

進一步認識甘坤霖(甘夫子)老師