從Intel 實務談OKR與KPI統整

從Intel 實務談OKR與KPI統整

適用對象:Team Leader、部門主管

課程時數:6H

課程效益:

• 認知職場管理新趨勢,改變工作心態與競爭力
• 掌握「設定目標,達成目標」 的策略和技巧
• 學習跨部門合作關鍵,達到部門與個人共贏

課程綱要:

1. OKR 為什麼火紅?
2. KPI 與 OKR:難分難捨嗎?
3. OKR的3大優勢,如何幫助企業提高績效
4. OKR的管理哲學:1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力
5. 案例

1. 目標視野:分析企業未來的7大視角
2. 視野縱深:提升目標視野的4大縱深性與2大維度
3. 目標設定:OKR的設定準則與案例研討
4. 案例