先跟後帶、先引導後教導：HR善用引導提問力翻轉溝通困境【聽見趨勢】

趨勢來賓 | 國際引導技術學會理事長 許于仁

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當主管帶著問題來找你，你發現他描述的只是表象…聊了許久還是不知道該怎麼提供有效的協助。這個現象背後，可能…你需要的不只是執行力，還需要「引導力」的幫忙！

本集節目邀請 國際引導技術學會理事長 許于仁老師，為HR夥伴，帶來最實戰的引導技術心法。老師從HR與單位主管最常遇到的溝通困境出發，教你如何用「四大核心步驟」——開放式提問、客觀澄清、聚焦關鍵、行動整理——協助主管從混沌中看見問題本質，主動找到解決方案。

🎯本集綱要

1. 從配合到引導：HRBP的角色轉型挑戰
2. 四步驟引導法：協助主管釐清問題找到方向
3. 化阻力為助力的引導策略
4. 掌握關鍵字：打造精準提問的核心技巧
5. 引導者的心法：跟、帶、引導、教導
6. 國際引導技術學會近期活動分享

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