本文摘自第二部【人際溝通問題】2-1讓人印象深刻的技巧 語言中有很多概念可以用來表達發送者......
閱讀全文助攻銷售的業務能力
銷售不必始於拒絶!Insights讓你洞察客戶成功銷售【Insights Discovery】
文 | 哈本雍顧問 20多年的職場經驗,從一線業務到管理數百人的業務團隊,最令我Enjoy......
閱讀全文故事的力量:成為頂尖業務靠得不是強力推銷,而是故事行銷【有故事的領導課堂】
業務人員為什麼要會說故事呢? 說的話資訊量太大,沒有記憶點。生活太忙,雜事太多,客戶不到三......
閱讀全文《日本頂尖執事教你察言觀色的28堂課》透過會議鍛鍊你的觀察力與分析力
若是與自己無關的會議就能夠冷靜看待 通常我們都只會出席與自己有關的會議吧。 不過在與自己有......
閱讀全文知人善任的團隊領導
明星業務與資深業務不服從怎麼辦?掌握有效領導的管理技巧【王者教練】
巴菲特曾公開說:「聰明,正直,能幹,善良」是優秀人才應俱備的四個特質。 而明星業務員則一定......
閱讀全文《領導者的試煉》領導人確保團隊成功運作的7個關鍵職責【書籍推薦】
雖然你可能會對這件事感到驚訝,但許多領導人其實並不在乎是否要建立健全的團隊動態。 有些人更......
閱讀全文善用6建議打造心理安全感,創造高績效敏捷團隊【敏捷管理手札】
近幾年心理安全感得到更高的重視,主要是來自Google 在 2012 年一項稱為亞里斯多德......
閱讀全文領導品牌企業的經驗萃取:業務戰將關鍵職能複製計畫|業務
領導品牌企業的經驗萃取:業務戰將關鍵職能複製計畫 面對企業近二年在人才培養重點及面臨的挑戰......
閱讀全文以終為始的培訓設計
混合學習戰略|最佳實踐:以Hybrid Learning Design 4面向加速業務能力養成
多數的講師可以做到「上課滿意」,但要讓學習產生具體行為與績效,就相當不簡單。而國泰人壽這次......
閱讀全文業務訓練的規劃秘訣,成為驅動績效成長的給力夥伴!【培訓案例實務】
文 | Magic Yang 諾和諾德中國敏捷學習顧問 來源 | 《培訓》雜誌6......
閱讀全文窺探百度培訓頂尖業務的人才發展專案—Ares精英俱樂部【國際人資】
文|孫婭妮(百度上海分公司培訓部) 為什麼選這篇? 從以前雙十一零點守候,到如今提前一個月......
閱讀全文如何才能算是效果好的培訓設計?一探究竟「美團」業務的教育訓練作法【國際人資】
文 | 李曉陽(原美團內訓師) 【為什麼選這篇?】 如何透過培訓在短期內有效提高公司業務?......
閱讀全文如何設計出讓業務部門主管興奮的人才培育計畫?【國際人資】
文 | 大漁《培訓》雜誌融媒體特約作者 作為一名企業內部講師,我時常思考企業內訓團隊存在的......
閱讀全文數位影音課程推薦
AT Learning企業主管領導力必修課
透過卓越領導模式建立行為的基準。從企業主管的三合一角色開始,延伸當身為任務擁有者時要作到的六個關鍵作為,最後是主管做為人才培育者應具備的五個基礎才能。
–
⌚時間:4小時11分
✎單元:共20個單元
☺對象:新任中、高階主管、資深Team Leader
創建高效敏捷團隊:有效領導與展現績效的10堂課
本課程課程總共有3個模塊,10個單元,分別為高績效團隊、跨世代領導、敏捷領導。協助主管領導團隊展現高績效,成功實踐企業戰略。
–
⌚時間:1小時30分
✎單元:共10個單元
☺對象:Team Leader、主管、專案經理