橫向領導

橫向領導5關鍵，不是主管如何發揮團隊影響力？

橫向領導者，在組織中扮演至關重要的角色。雖然他們可能不是主管，但他們的能力和影響力對團隊成功至關重要，而如何為團隊提供支持、指導，並促進解決問題能力確保團隊實現共同目標呢？

本次策展內容包括5大工作要素：目標整理、系統思考、計畫修正、激勵管理、反饋藝術。透過掌握5大能力幫助他們明確目標、激發團隊動力，以幫助橫向領導者發揮團隊正向影響力！

目標整理術
系統思考術
計畫修正術
激勵管理術
反饋的藝術

橫向領導，不是主管如何發揮影響力？

《橫向領導》是一本培養潛在領導者的書籍。作者提到真正的領導者是通過巧妙地影響他人展現領導才能。書中第一部分介紹了橫向領導的概念，並提供了有效合作的方法。

第二部分則著重於掌握五大工作要素，這些要素能幫助讀者成為出色的團隊領導者。其中包括目標整理術、系統思考術、計畫修正術、激勵管理術和反饋的藝術。最後一部分鼓勵讀者成為更好的領導者，透過綜合運用五大工作要素以及勇於站出來的勇氣。

📑書籍摘要：《橫向領導》怎樣巧妙地影響他人

目標整理術，把團隊擰成一股繩

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系統思考術，迅速找到解決問題的方法

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計畫修正術，不斷修正計畫使其趨於完美

📑數位影音課程推薦 → 問題分析與解決

激勵管理，如何讓團隊成員保持專注

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反饋的藝術，不斷提升團隊工作效率

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