接班人培育計畫設計3大關鍵，關鍵崗位盤點×實戰培育×動態評估【AI代班現場】

特別策劃 | 太毅國際

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當關鍵崗位突然出現空缺，您的企業準備好了嗎？

超過60%的台灣企業沒有完整的接班人計畫，更多企業雖有計畫卻流於形式。問題不在於不想做，而是不知道如何系統化地做。本集《AI代班現場》為您拆解接班人培育計畫的完整設計藍圖，以「盤點、培育、評估」3大階段為核心，從理論到實務、從挑戰到解方！

閱讀《接班人才培育計畫指南：4大底層邏輯，打造永續人才引擎》

📍分享綱要

1. 接班人計畫是什麼？
2. 先找對位置再找對人：關鍵崗位識別法
3. 在挑戰中成長：多元化的人才培育策略
4. 持續追蹤而非一次定生死：建立動態評估系統
5. 從理論到實踐：企業常見的3大挑戰
6. 案例啟發「接班人計畫的成功要素」

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