中階主管養成之路：打造讓學習有效落地的轉化策略【AI代班現場】

特別策劃 | 太毅國際

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40%的中階主管正在考慮離職——這個數字是否讓你感到警訊？作為企業的「中流砥柱」，中階主管的能力與留任直接影響組織績效與戰略執行。本期節目深入解析多個企業中階管理者培訓案例，揭示讓學習真正落地轉化的成功密碼：

✅ 精準需求診斷：由下而上vs由上而下雙軌模式，找到最關鍵的能力缺口
✅ 70-20-10實戰設計：從模擬倉到行動學習，讓培訓成為解決真實問題的利器
✅ 學習轉化五大機制：破解「課上激動，課後不動」的落地難題
✅ 系統化養成路徑：五項關鍵心法，打造可持續的中階主管成長生態

📍分享綱要

1. 夾心餅乾的困境：四成中階主管想離職的警訊
2. 精準射箭：從痛點出發的需求評估雙軌模式
3. 模組化培訓設計的三大核心領域
4. 70-20-10法則實踐：從模擬倉到行動學習的多元體驗
5. 系統性支援環境的五大要素

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