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《懂權力，在每個角色上發光》成為部屬的「安全堡壘」，發揮領導者真正該做的事
發揮領導者真正該做的事 「領導者」不應該將兩件事分派出去：一…
《主管這樣說，下屬一定做得到》用「向前看的思考」模式回顧工作進度
如何補回落後的進度才是關鍵 圖片來源：pixabay 日本二…
如何設計出讓業務部門主管興奮的人才培育計畫？【國際人資】
文 | 大漁《培訓》雜誌融媒體特約作者 作為一名企業內部講師…
OKR導入成為翻轉逆境的秘密武器？前Intel總監現身說法【iOKR專欄】
先前美國就晶片設計與軟體兩方面，對華為出拳制裁。至今，華為某…
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