讓組織基業長青的秘訣,啟動高潛力人才儲備循環【國際人資】
文丨厲琨 《培訓》雜誌10月刊 合理而有前瞻性的儲備計畫,是...
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2 2 月, 2023
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近幾年心理安全感得到更高的重視,主要是來自Google 在 ...
文丨潘亞敏 東莞新能德科技有限公司人...
選擇,在職場每一次的選擇小則關乎個人考績,大則影響部門發展和...
「車庫裡的皇冠」說法也適用於權力與謙遜之間的廣義關係。對於那...
文丨李倩雯 中國電信人才發展中心培訓...
多數的講師可以做到「上課滿意」,但要讓學習產生具體行為與績效,就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效,可以說是相當具有挑戰的專案。 因此,本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design,從銷售分析、模組設計、混合學習,最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。
文|特別策劃 培訓雜誌 前段時間,我們在企業培訓從業者中調查...
不論是ESG、人力缺工議題,都直指人才培育的重要性,企業相繼設立CLO學習長,提出符合世代的人才戰略。 Z世代是企業的人才泉源,扮演未來推動人才發展,及數位轉型的中堅力量! . 隨著年輕人不斷湧入職場,如何以Z世代思維為中心,重構混合式學習體驗,結合遊戲化學習設計,將是企業面臨的難題。