跨部門溝通是有訣竅的！面對衝突的5種應對模式，用3步驟教你化解衝突【胡修遠專欄】
Part1. 理解衝突的起因 面對衝突，你需要具備 5種應對...
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2 8 月, 2021
你跟上滾動式檢討的熱潮了嗎?疫情下該知道的敏捷管理手法【敏捷管理手札】
五月中以來的疫情，帶給政府、企業與民眾莫大的驚慌與困擾。令人...
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20 7 月, 2021
《疫後大未來》疫情衝擊下，回不去的在家工作模式
工作分散模式來臨 在所有疫情帶來的衝擊當中，或許最顯而易見、...
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12 7 月, 2021
《讓部屬甘心跟著你》主管必看領導心法！4象限檢視公司未來，打造清晰的團隊願景
團隊願景要清晰 想一想，我們希望從以下的文件中得到什麼？ 我...
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5 7 月, 2021
化被動為主動，讓資深員工重拾課堂參與動機的三件事
第一，學習任務站在學員的角度思考學習內容 當我們試著了解學習...
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3 5 月, 2021
敏捷領導力 Agile Leadership
敏捷領導力 Agile Leadership 敏捷領導力 A...
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21 4 月, 2021
結構式目標選才技巧
引導學員認識結構式選才應具備的成功七要素及招募的三階段；同時思考企業要找到適合的人才需要從訂定人才規格開始，這正是企業招募前最重要的基礎工程。 - ⌚時間：1小時19分 ✎單元：共7個單元 ☺對象：用人單位主管、HR、Team Leader
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24 3 月, 2021
