《你想到，我做到》善用讚美的力量驅動組織創意永續
社長直接稱讚員工的「表揚信」 讓「稱讚」滲透整個公司 員工在...
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6 2 月, 2023
《IDEA工作原力》發掘天賦，打造後疫情時代的優勢體質
善用「正向心理學」轉個角度思考 為什麼我們很多人會過著覺得「...
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11 1 月, 2023
「JEDS 商戰畫布」的設計理念——打造企業韌性與成長
在高風險的經營時代企業要面對的競爭挑戰越來越複雜，不確定性也...
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19 12 月, 2022
為什麼OKR導入會失敗？向Intel學習OKR的運行流程【iOKR專欄】
上一篇文章提到OKR的定義<搞懂OKR背後真正的定義與...
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19 12 月, 2022
《推倒高牆》為創新想法設定一個大膽的改革目標
設定改革目標 本章要談論進階領導力的起始步驟：首先，要找出創...
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14 11 月, 2022
搞懂OKR背後真正的定義與精隨【iOKR專欄】
2017年的冬天，常駐上海，從事培訓的臺灣朋友問我： 「Ch...
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9 11 月, 2022
《高手決斷》溯因推理，選擇假說的4個判斷標準
溯因推理是科學研究的起點、洞見的來源和我們對過去發生的事情所...
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2 11 月, 2022
《隱形冠軍2.0》成就隱形冠軍的2個人才發展關鍵要素
說到底，隱形冠軍的成功並非受外部因素的影響，而是來自公司內部...
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14 10 月, 2022
《策略轉折點競爭優勢》卓越管理者首要識別最佳警訊，找出領先指標！
許多管理者以數據導向自豪，執著於確切的數字，頭頭是道。我有朋...
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26 9 月, 2022
《數據、真相與人生》成功的企業不是幸運，是懂得「運用」好運—以Airbnb為例
二○○七年十月，住在舊金山的一對室友布萊恩．切斯基(Bria...
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17 8 月, 2022